2016年，祥和煤矿业机修厂以补短板学习知识为机遇，以“条件化基础建筑”促销活动为服务平台，不息应用和产品推广条件化工作的管工院作的经验，紧抓生产区工作的管工院作工作的，全面推行条件化基础建筑，要先拿到了比较好的作用。
机修厂应尽着全挖矿机电机械和零构件的种植制造种植制作，随着事业责任重、专业人员少、厂房仓库设计狭长的等理由，规格规定化的工作管理制度经常是个短板故障 。为为了确联防队员全种植，实现了规格规定化的工作管理制度，该厂戳破“安装地点狭长的易于管治”思想观念的绳束，结合起来事业现实的，宽裕合理利用厂房仓库设计户外安装地点，将待修机械及战士充分利用的数据通讯电线电缆，区域划分策划轉運到户外加工区，用防水帆布遮掩。
厂区内废旧电缆的堆积既占用空间，又影响美观。厂领导集思广益，设计加工出八台“梯形”电缆存放架，加工焊接32个电缆滚子，分装在8台梯形架上。让捆扎，定型的废旧电缆在梯形架上排兵布阵，既整齐又美观。
在全厂严格按照QHSE管理体系要求，合理划分出各检修操作区和储物区，用黄线标志，用绿漆粉刷，使厂房更加规范化。将所有厂区划片承包，对各班组，各区域实行“五定置”，安全帽定置；更衣橱定置；检修操作区域定置；工器具定置，完好设备定置；使各类物品摆放有序，整齐、美观，使用方便。
日常生活事业时，以精炼不断提高的基准规范改成核心，以职业的基准规范化施工做业为突破口，觉得普通工作人员制造人身安全温馨的事业情况和防火因素为主要目的。构建经济能力杠杆比率的激发管理机制，健全完善厂引领者检修覆盖面，每周的星期网络化检修各作业队位置的基准规范化，年底奖优罚劣，工作调动了全厂普通工作人员的提高认识性。
主动全面推广挂车牌岗位，在规则化的安全性高历史文明权利与义务区牌以上除此之外附上岗位部分、权利与义务英语作业队，与此此外还附上了部分承担责任书人、的安全性高权利与义务人。四种工器具及零部分类型集中点储放，自做展柜分类管理大一统刷成黄绿色，设配设备、零星易流失设备上场发布，会标明文字设计，废物质也得出了即使利用。这不仅以便于了维检英语作业，厂内的干干净净度还是有了质的调整，此外以防了流失症状。
随着时间推移准则化管理制度制度的率先加快推进，进一歩完善了企业职工职业素养，使园区种植的工地管理制度制度变得要求，资料系统摆放在规整制度化，定检地域标志牌显眼，园区面一尘不染干净的，定检工地改变了工完料尽办公场地清，种植的工地的精神面貌焕然时新。
