短期，鲲鹏子公司持续不断的打磨探究的安全保障性高维护新临床经验，悄然还推出新的的安全保障性高维护安全保障管理系统制度管理系统，坚决不移地实施哪项安全保障管理系统制度管理系统，迅速出现“三抓一反”的的安全保障性高维护玩法。

抓高线重量水平，经由获取厂房、剖析常见稳定处罚，鲲鹏装修企业归纳出各个目部抓建设产品高线重量水平、文明卫生加工的能力不足够，也较高理解到高线重量水平是加强稳定运转的完全性有保障，是改善单产单进的引领器，也是鲲鹏装修企业对外开放宣传策划、消售本身最佳的汽车标志牌，具有集团电话装修企业“三量”严格监督的运转规定，更具有鲲鹏装修企业现如今未来发展的现场报道规定。因而鲲鹏装修企业积极推广稳定高线重量水平基准化查，经由嘉奖前两位、惩罚后两位，在各个目部之前搞好起了高线重量水平基准化比拼行动，自然排出依次位次，受到产品部对高线重量水平基准化的关注，之后到达厂房管理工作稳步推进改善，取得矿方的较高信赖。

抓详情，非常重视的是作业的方法。鲲鹏司制订了班前会、区务会“2016人大会议”举行的安全标准化方法岗位方法，的标准的安全标准化方法者部班子必须非常重视“2016人大会议”的举行高质量，因而的标准的安全标准化方法者部班子比如包头市局长一整天那么推后办个碰头会，提一提前一款 个班的间题，这位班该干啥样的，都做，各执己见，后面全部统一的全部统一的理念，拿下当日班前会议上顺利通过贯彻落实注意计划。同一耗时的标准各的安全标准化方法者部安全标准化方法者或人身安全的的生产副安全标准化方法者要不时定量分折以及人身安全的罚金，因罚金是反馈活动现场安全标准化方法岗位质量的一款 立即推广渠道。顺利通过罚金，明晰地定量分折出哪的方面作业做得还跟不上，应当制定有那种的样的安全措施进行化解，一方面儿一方面儿的标准下，重复多次地的标准，重复多次地注意，耗时长了，安全标准化方法岗位上的xss漏洞越多越小，劳务派遣人员价值观越多越强，，慢慢会从理念上产生了“加班是致富，不挨罚也是致富”的价值观，安全标准化方法岗位标准了，违规就少了。

抓落实，强化执行力，严格文件落实。针对公司下发的安全生产类考核文件，在个别项目部执行不下去，落实不彻底的问题，职能部门及时与项目部沟通解释，并召集各项目部经理座谈，进行换位思考，加深了对公司制定文件、落实文件的认识，有力减少了各项目部对公司推行制度，强化执行力的抵触情绪。7月份陆续制定的文件，8月份得到了有效推广，效果十分明显，项目部材料管理、安全管理均上升了一个水平。

狠反“三违”，为了更好地杜绝交通违章，增加集体反“三违”抓不合格的感觉，鲲鹏工司策划各自的健康防护追责方法，对于那些创业工程内容重新经常出显、低等经常出显的健康防护危险源还有矿方、上家检杳查办的重点危险源被停厂整改方案的还是是线质量规范标准化作业的水平间隔几六个月还没有改变增加的，由工司健康防护科对创业工程内容班子来进行健康防护约谈，直接追诉责问创业工程内容班子队员。为增强学习工司各级党委治理职工抓“三违”的感觉和主动地性，要明确了从工司、创业工程内容治理职工下井、反“三违”指数公式，月度总结由健康防护科按照严格考核方案严格落实。

鲲鹏公司通过推行实施“三抓一反”安全管理模式以来，各项管理逐步走向制度化、规范化、有序化。各项目部捷报频频传来，霄云机电安装项目部由每日安装4架提高到了6架，运河项目部、安居综掘、普掘项目部日进尺稳步提升，不断创日产记录。