12月6日，由济矿集團煤质的运销部业务经理徐义平陪同的工作上方案全面督导组到朱家峁煤厂运销营业部全面检修指点工作上。

12月6日，去稽查组首要对矿场环境发运、磅房司磅去了去诊断，对矿场各煤种应该如何合情合理保管，保证做到错落有致系统化，说出了提倡。

12月7日零晨，在该矿人力资源部门楼三楼联席接待室，投资集团工司专项整治排查组举行了运销各分部议题联席例会，会议上表示了三大领域的事情：八是增强经营行业的思想意识制作。年关未至，对於当前工作朱家峁当前日子紧股票市场消售额工作人物重的快节奏形式，要敢于尝试，以股票市场为导向型，提高客团队框架的合适稳固，做起年年底无货源，可达到生产量平衡性，来上半年工作人物对象。第二增强经营行业的工作质量的考虑。对股票市场消售额师安全管理的工作来综合考核，在该矿企管人力资源部体验下，在德、能、勤、绩、廉七个领域组织机构了的工作师安全管理综合考核。三是增强股票市场消售额程序流程安全管理。

在朱家峁运销分部业务室，检查组现场指导业务人员，完成了网上销售竞标第一标，对煤场副产品（低质三八块）进行了公开招标，这一措施减少了人为干扰因素，做到了公开、透明、公平、公正，得到客户的一致好评。