鹿洼煤厂有的放矢搞好火工品、放炮工作，优秀奖惩制度建成和升星场所工作，确保可靠火工品在运输配送、保管员、申领、清退流程中的可靠。
加强制度建设。该矿重视火工品的管理工作，在管理过程中建立健全各项规章制度，使各个管理环节严密衔接、不留空档。他们进一步规范爆炸材料领取、使用、清退管理，实施专职放炮员凭IC卡领取制度，加工制作更新了井下炸药库和发放硐室操作规程、安全标识、安全管理制度等管理牌板。每年定期组织对放炮员进行系统操作培训，使所有火工品管理、发放人员熟炼掌握了系统操作和故障处理方法，取得放炮合格证的专职放炮员方可上岗。该矿还对全矿电雷管实行编号管理，严格按“号码——使用者”对应统一原则发放，加强雷管导通、电阻测试和放炮器的管理。
强化现场管理。2009年该矿投入27万余元，在井下投入应用了放炮智能管理系统，使用了三人连锁放炮器、数据采集器和人员卡、地点卡，对放炮流程各环节及放炮员、班组长、瓦检员、安监员、库管员实施有效监管和控制，结合民爆信息管理系统，将井上下火工品管理和放炮管理进行了有效结合。目前，该矿各放炮地点全部使用了三连锁放炮器，所有炮掘工作面放炮各信息全部进行计算机系统管理。通过该放炮智能系统的使用，有效强化了对“一炮三检”、“放炮三连锁”、“火工品领退”等各环节的控制，杜绝违章作业行为，提高放炮管理的科学化、智能化水平，从源头上杜绝了各类危险源。
