度危求进逆水行舟   全员攻坚激流勇进

城市花园媒矿“大专题讨论”行动过硬助推获取时效

花园煤矿“攻坚克难、度危求进”大讨论活动自2015年2月份开展以来，严格按照集团公司下发的《关于开展“攻坚克难、度危求进”大讨论活动的实施意见》中的要求，广泛发动，精心组织，让干部职工充分认清了当前煤炭市场的严峻形势，明确了努力方向，鼓足了干劲。我矿紧密联系企业的实际情况，以新思维、新思路、新举措，找到了许多攻坚克难的办法，调动一切积极的因素，引导全矿干部职工一起向度危求进发力。

一、宣传发动  统一思想   提高企业凝聚力

2015年2月份，集团公司部署“攻坚克难、度危求进”大讨论活动后，花园煤矿利用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体，向广大干部职工宣传发动本次活动，深入剖析当前市场的严峻形势和企业面对的巨大困难，要求全矿干部职工牢固树立起过“紧日子”的思想，坚定“攻坚克难，度危求进”的信心，以“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神战胜当前危机。并提出做好下一步的工作要做到“四个破除”和“四个培育”，要狠抓落实，要敢于创新。

矿带领对我局话动高速尊重，为了能够大力开展好我局话动，达到统一的价值取向攻坚战克难过经营危机的目的性，家园煤业组建了党政大部分官员任科长，另外党组成员介绍国为成员介绍国的官员组。官员组内设商务信访室，责任人规章制度工作任务和督察和谐。并注册了机构官员结合点，党组成员国主要与农村基层班组建设、区队变成对联，“零长度”衔接，加强对各部门“大讨论”活动的指导。

二、       深入讨论  深化改革  释放活力和潜力

1、深入讨论，广泛征求职工意见。

3月份，活动进入到深入讨论阶段。花园煤矿结合公司的实际，各班组、区队、矿自下而上的展开了形式多样、内容充实的大讨论，主要形式如：开设“专题专栏集合谈”。采用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体设有专刊，做好采访报道，召唤各位谈促销活动有感，写作新闻稿件，的介绍好的临床经验和操作；献计献策同学们谈。集体积极开展“度危求进在身边的朋友，我来单位献一策”的金点子有奖征集活动内容；研讨会总结交流活动会直接谈。依据组织性区别样式的互动交流信息会，围绕着 热议侧重点，并结合起来本政府行业具体和偶有后果开始互动交流信息，刍议刍议单位、本政府行业防范危機的相应的具体措施的具体措施；商务办公电视电话会议拟规划。从区队、职能部门、单位各种维度，逐一主持召开接待室会，对营销活动征收到的个人建议大家通过调查，摆出故障、精确找到任务、建立预防措施。

大研讨会操作过程进行操作过程中，矿班子队员身先士卒努力概念掌握、提升 结识，多方面征得人民群众意见建议大家和建议大家。各队组、部门（区队）结合事实上自己本身事实上及根本岗位，将本标准的提升指导思想意识、措施建设规划、岗位中好的粉的做法及游戏经验等，刺激性了慷慨激昂的计划方案。在思想意识上保证 了“六个解除”和“六个栽培”，即：解除傲慢居功自傲的思想体系，培养开拓市场领先的法律认知，突出避免小胜即满、自主心旷神怡、信任危机法律认知好强的间题；革除四平八稳的干部作风，育出击鼓奋发出租车气，重点村是村处理对进行销售治理制定目标畏难苦恼、有信心不到位的疑问；革除密闭因循守旧的想法模式，育出改变自主自主创新自主自主创新的概念，重点村是村处理对民俗想法模式手段和好习惯于操作怀恋死守、割舍不丢，不感改变自主自主创新、不更好的自主自主创新的疑问；革除挥霍耗费的好习惯于，育出十分艰苦公司的精神状态，重点村是村处理没办法拼搏耐劳、不想拼搏耐劳、销售法律意识淡薄的疑问。大讨论活动与企业各项经营活动有力地结合在一起，达到了为企业的发展开良方、谏良策的目的。

2、深化改革，激发企业的活力和潜力

花园煤矿认真贯彻落实集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》的要求，积极推动、深化本矿三项改革的进程，于3月底先后完成了机构和人事改革。机构改革将原有的28个部门精简合并为22个。其中后勤科、保卫科、车管科、医务室等涉及到后勤生活和基础保障的科室被合并为后勤保障科。生产技术科、地测科、通防科等专业技术类的科室被合并为生产技术部。撤销了皮带工区和通防工区，并将其职能分解划转。在顺利完成组织机构改革的基础上，矿严格按照集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》，对合并后的部门以及与集团职务职级设置和管理人员定岗定员规定不符的科室中层进行了公推，完成了人事制度改革。

在进行学校和人是转型后的第一天，为优化众多机关干部们教工了解和支技每项管理制转型上班，矿召开会议了“竞选选上人工缓解压力鼓劲座谈交流会”，且减小了内围战队和内围公程量，让机关干部们教工感受到实实在在的改革成效和变化。在花园煤矿深化三项改革的大背景下，改革成了干部职工工作学习的驱动力，大家认识到“惟好学者进，惟创新者强，惟努力进取者胜”；改革更成为了企业的凝聚力，大家认识面对当前严峻的市场形势花园煤矿要想突破重围，必须要改革，全体干部职工必须要共同努力。

三、       扎实推进  贯彻落实  度危求进在身边

矿广泛凝聚干部职工的力量和智慧，开展了“度危求进在身边，我为企业献一策”金点子活动，使全体职工参与到企业爬坡过坎、攻坚克难、度危求进的生产经营中来。矿领导对“金点子”征集活动非常重视，责成六个部门对职工意见和建议进行梳理，矿主要领导两次组织专题会对好点子进行分析论证，制定落实要求和分工意见，确保活动落在实处。本次活动共征集意见和建议408条，其中安全生产57条，经营管理76条，三项制度改革22条，施工工艺改进36条，节支降耗72条，修旧利废56条，后勤服务70条，思想政治工作19条。经梳理筛选，去除意见和建议重复的或已经在实行的或不具有实施价值的，本次共采纳意见和建议56条，其中安全生产3条，经营管理15条，三项制度改革3条，施工工艺改进2条，节支降耗7条，修旧利废10条，后勤服务13条，思想政治工作3条。为了确保活动质量，扎实推进贯彻落实工作，大讨论带领项目组办公楼室详细的总结出了各班组建设、区队的大研讨会总结出，将总结出出的调整措施和调整法子做完详细的登记，并同评选到出色“金点子”一起分配给相应部门，要求在规定时限内进行整改落实。