队组个人档案：安居煤矿保卫科张朋朋班是安居煤矿成立较早的基层班组之一，共有成员9人，多数为部队转业军人，其中共产党员5人，队伍整体素质较高。成立两年来，该班以“提、炼、引、教”四字为班组管理法，通过“提升标准、锤炼内功、以点带面、教育增责”措施不断更加完善队组服务管理体质，增强队组对战力，育种高文化素养的治安状况保为战队。该班组自成立以来，克服了人员少，任务重，矿区流动人员多等因素，较好的完成了矿区治安保卫任务，为安居煤矿的和谐顺利建设做出了重要贡献。该班组先后荣获‘安居煤矿2010年度明星班组’等荣誉称号。
一、提升标准
该班根据安居煤矿“高标准，严要求”的企业管理理念，不断健全班组管理制度，提升管理标准、工作标准，促进班组工作提高。一是不断完善各项管理制度，根据实际情况制定了《班组学习制度》《日常行为规范》等十多项高标准的班组管理制度，使每一项工作做到有章可循。并倡导依制度办事，依制度管事管人，制度面前人人平等的管理观念，通过提升制度的执行力，有力地推动了理论学习、文明执勤、队伍建设、综合治理等工作，成效显著。二是推行全面精细化管理。坚持军事化、精细化、标准化三化合一的管理理念，以贯彻落实集团公司深严细实管理理念，全面推行精细化管理为手段，以提高日常管理水平为目标，强化制度执行和落实，制定精细化管理考核细则，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、该办的事情有人办，极大地促进了各项工作扎实有效开展。
二、锤炼内功
八是积极态度安排开始岗位办公职责练兵、专业技能大比武行动。能够 保卫战科办公的实践情况发生，每一刻安排一回半个钟头軍事肉体职业水平拉练，开始列队、擒敌拳、擒拿混合格斗等会计分类的康复训练方法。能够 軍事肉体职业水平康复训练方法，合理有效提高自己了战队的軍事职业水平和肉体职业水平，为构建一个干部作风一流、组织纪律令行禁止的战队，夺取了强有力基础知识。能够 拉练行动的安排开始，增加在职员工的友善和友宜，增加作业队成员名单的融入力、向脑力和武斗力。打破传统的安保工作管理模式，建立以安保服务为核心的综合服务竞争机制，开展每周轮岗，每月一评的“优秀岗员”评选活动，每个成员的执勤姿势、微笑服务、员工满意度进行统计评比，评选优秀者派到机关执勤。通过拉练提高，张榜公布，充分调动他们的工作积极性，达到自我加压，提升素质的目的。
三、典型引导
针对于工队组员复转军队干部多、团员多的优缺点，充分的切实发挥团员魅力值和古文化目标目的，实施一般示范案例牵引的策略，持续不断的加大工班项目构建。先要，搞的想法项目构建抓一般示范案例牵引。始终如一抓住一天的团员魅力值和古文化系统方法论学业活动形式不变化，紧密联系具体情况岗位职责，找有指代性的项目系统方法论、各个企业古文化、师德标准和现代化条约的学业一般示范案例领着学业。按照自修、集中式学会、留言热议，显现了学会东西的体谅，队组成员国在心理、活动上自始至终与班群体坚持位置相同。再就是，抓互帮互助抓常见指导，积极灵活运用顶撞和自主顶撞的武器装备，实时显示班组建设组成员来源于的表现间题，保持一个季度班务会措施，班主率先垂范来顶撞和自主顶撞，与此同时让朋友们有点信报的人先讲演稿，打造了已有自由主义，又有聚集，已有統一想法，又有些人心情的说说顺畅的相处气氛，起到其它的人掏胸口。又一次，干操作抓典型引导。充分发挥党员的模范带头作用，按照党员目标管理的要求，我们把党员履行义务与具体的工作完成结合起来，通过党员自评、组织考核等方式，时刻激励党员同志的积极性，进一步深化责任意识，激励在本职岗位上积极发挥带头作用，团结和带领班组成员全面完成各项任务，提高了党员的素质，塑造了良好的形象。组织全组党员开展“争先创优，我该怎么做”教育活动，教育引导班组党员从我做起，从小事做起，从自身不足改起，自觉贯彻落实工作标准和各项管理制度，真正做到一个党员一面旗，以党员模范带动班组建设。
四、育儿教育增责
一方面开展实际的教育技术培训。创建学园地，始终如一好每周7天两次的工班政治文化实际学课，有效应用学习培训过程对班组成员进行理论教育，做到人人有发言，人人参与讨论，人人写出心得体会，把日常学习的情况列入当月绩效考核，充分调动大家的学习主动性和积极性，不断提高班组成员的素质。二是强化责任意识教育。该班结合工作职责，把防盗窃、防火灾、防破坏作为煤矿安全保卫工作的落脚点，坚持严抓、严管、严治、严防的工作思路，通过班前会、坐谈会、周五学习等时机，对班组成员进行责任意识教育，提高班组成员对做好本职工作重要性的认识。增强安保责任意识，使他们放弃工作简单卑微的逆反心理，主动自觉的履行岗位职责。提出了“我是本班第一责任人”的岗位责任观念，使在岗班组人员人人身上有担子，人人心中有责任，发现有违章、违规、违法行为能及时、主动的去劝阻、制止，减少不安全行为的发生，确保矿区秩序良好，环境稳定，企业利益不受损害。
评议：“提、炼、引、教”四字班组建设操作法紧凑结合起来护卫队部上班实践，精炼了上班标准的、员工离职责任心认识和基本素质改善，有郊地延长了护卫队部上班操作横向，系统维护了单位比较好的冶安环境。自解散起来该班未出现一并冶安群体事件，为协调单位创建活动做成了比较重要影响力。
（安居煤矿筹建处 时培立 贾垂勋）
