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学要求、对要求、开展要求，让职工了解标准、掌握标准，使思想观念从“我该怎样做”向“我该这样做”进行转变，切实提高人员积极主动性，合理规范职工日常行为。机台设备统一标准管理，根据标准化整改要求，合理放置，标准接线，让设备始终保持在良好的运行状态。加强仓储物品管理，对仓库内进行全覆盖、无盲点的卫生清理、物料码放等标准化整治，材料、成品半成品、工位器具、叉车等按规划位置存放。加强环境提升工作，按照“业务对口、合理分区、挂牌管理”原则，重点对生产现场标准化进行整治，做到人、机、物的有机结合，全面推进环境卫生达标。立标准、定要求、促提升，修订完善设备停送电规范，保障车间用电安全生产。

下第三步，盛源新公司将进第三步知道各院校重任区间，更快推进项目建设健康制作规格化使用和大幅增强，提高素质最新树创一流，将健康制作规格化大幅增强做工作进行、做细、做实，确保健康加工机构健康制作规格化整个提档升极。

■盛源司  孙德进  邱恒