近日，阳城煤电向全矿副科级以上管理人员下达了2018年度技术革新项目指标，以进一步提升管理人员的责任意识和创新能力。

根据年初征集确立的创新项目内容，该矿副科级以上管理人员每人每年将完成两项技术革新项目，每半年完成一项。项目负责人要及时上报技术革新项目完成情况，矿将于6月底、12月底对提交的项目进行验收。该矿还制定了明确的奖惩办法，严格进行考核，对完成指标的给予500元/项奖励；指标未完成或敷衍了事的，对责任人处罚500/项。

2018年，阳城煤电治理成员将统筹兼顾承担好岗位上岗位责任，又要保质期保量完整技巧系统振兴投资项目指标体系，充分利用技巧系统振兴的彰显功效，驱动包企业主什么是开放创新包发展方向战略定位有效率全面落实。