近年，运河矿井根据年初制定的《关于2017年度考核的实施意见》，对2017年度管理人员反“三违”情况进行指标考核。

对于2017年度完成反“严重‘三违’”和 “500元以上罚款”指标的团队及个人进行嘉奖，对未完成反“严重‘三违’”和“500元以上罚款”指标团队及个人进行批评处罚。

该矿要求管理人员强化责任心，深刻认识反“三违”方式考虑的重要意义，提高主动管理的积极性，推动“区队自主管理”活动的全面开展，改变“叫我应急”到“我就要应急”的演变，改变从“普攻管理方法系统”到“相互管理方法系统”的演变，改变由“管结论到管来源、管进程”的演变。