“这个月发了多少红包”，“这个月比上个月多”，这是阳城煤电皮带工区两名维修工正在讨论的话题。近期，该矿皮带工区创新维修巡检工作机制，利用发“小红包”让职工对设备巡检异常上心，把隐患彻底消除在萌芽状态。

利用发“小红包”使隐患消除，这到底是怎么回事呢？原来，该工区为调动职工巡检积极性，确保设备缺陷能够尽快及早发现，通过创新工作思路，把一些红色的巡检卡片放到比较隐避的位置，职工一经发现，把巡检内容以及处理的隐患写到巡检卡上面，然后上交到工区，就会得到相应的加分奖励，这些红包卡片被职工们称为“小红包”。

距离2017年结束还有二十几天，该工区加强安全生产管理，从隐患排查治理入手，加强现场质量标准化建设、红色巡检卡的投放等就是近期工作的一个环节。

“小红书包”的搭建，完全做工作中调动了员工们积极向上性，过往都要邻导高峰会小会讲，员工主動的听，例行做工作中公事的运维。目前 搭建了运维卡，员工们不仅获取信用卡的“勋章感”，又能获取高考加分适合，由以前主動做工作中转变为主動做工作中，运维产品品质有很大的全面提升，适时治理 每种个风险源，若想确定实地现场仪器很正常正常运行，为实行很安全产生尊定夯实根本。