会上，发放了《安居煤矿管理人员综合考核评价表》，分为政治素质、能力、业绩、廉洁从业四个测评要素对管理人员进行考察。本次中层互评涉及到59名管理人员，为得到全面客观、真实公正的评议结果，本次中层互评采取离席评议的方式进行，给大家留下足够的思考时间，于当天中午12点前将评价表投入封闭式投票箱。评价表由评议小组统一开箱整理。此外，会上当场发放并收回了后备干部推荐票。
本次评议于12月上旬开始，主要有管理人员考核考察、后备干部推荐两个部分同时进行。其中，管理人员考核采用三个维度的测评方式，分为领导班子评议、中层互评、管理范围内的职工民主评议三个维度。与以往不同的是，副区级以上管理人员（不包括技术人员）全部纳入考核考察范围。为保证此次民主评议考核工作的严谨性，安居煤矿成立了4个民主评议小组，每个组负责7个单位，分早中夜三班全程对考核单位管理人员进行考察考核，对整个过程进行监督，确保参与人数、评议结果真实有效、准确无误。
此次平测为进一步加强的工业行业的事情领导村党员机关科级干部年终考核，加强事情领导村党员机关科级干部能上可以下措施，迅速調整不合格事情领导村党员机关科级干部供应了真實正确的前提条件，都可以驱动事情人不断提升权利与义务思想认识和讲奉献思想认识，极为有立于不断提升领导村党员机关干行业伍的事情功能和运作作风级别。的同时实施的后备力量领导村党员机关科级干部引荐事情，也为的工业行业的专业优秀人才收储事情夯实基层基本条件了基本条件，不断提升了的工业行业的主要行业力，驱动的工业行业的长治久安稳定可靠的专业优秀人才成长。
