11月24日，物流公司在调度会议室首次组织召开安全风险管控及隐患排查治理推进会。生产部室技术人员、安全质量监察部安全员、综合管理部保卫人员、车队、后勤人员以及运行工区、货场单位负责人、技术员参加了本次会议。

会上，大家首先就上级部门有关推进建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的文件精神进行了学习，了解安全风险管控和隐患排查治理两者的定义、内容和区别。参会人员根据各自业务分工，梳理汇报工作中存在的安全风险点和安全隐患自查情况。最后，安全质量监察部负责人进行汇总，明确12月份安全风险管控及隐患排查治理工作重点，落实各部门安全监管主体责任。

稳定防护高风险隐患严格监督和危险点摸排整冶重复防护机理的确立，极为有有助于快运企业局面研究、预想、摸排、摸排、严格监督各项稳定防护高风险隐患点，提高思想认识解决处理“想找看未到”、“管找看未到”、“治找看未到”的现象，从根本性上处置各项事故原因的出现，让稳定防护研发平行迈新阶梯。