“是如何保证了实际上稳定防护，关键所在是保证了人的实际上稳定防护，就要彻底清除根除人的不稳定防护犯罪行为和物的不稳定防护阶段。要合理安排有效地合理有效地做出升星技术培顺课程，深化落实各前沿技术检修整改计划促销活动，可以通过一段准确时间准确时间的升星练习整制，解決想法看法不足、业务思想作风浮漂、再生产轻稳定防护等间题，保证了日日、万事按规格作业答案。与此同时，进十步思考出井左右两实际上稳定防护加技术培顺课程的菅理制度化，让实际上稳定防护与稳定防护技术培顺课程有效地相容，就要更加增强稳定防护的程度。”
11月6日，在朱家峁煤矿矿长安全办公会上，该矿主要负责人李远清对安全工作提出了以上部署。为使工作部署有效落实，确保后两个月安全生产，实现矿井本质安全，该矿通过采取一系列有力措施，使本次活动展现出了以下三个特点。
强化培训全面具体。强化安全教育培训，是该矿创建本质安全型队伍和本质安全型企业的第一步。该矿成立了以矿长为组长，副总工程师以上领导和专业“大拿”亲自授课的强化培训体系。在春节前这段时间里，结合培训人员自身分管的业务范围、生产现场中的薄弱环节和职工对理论知识的需求，排定了每周一次的授课计划，在12周的培训时间里，在安全生产、经营管理、安全生产标准化建设、现场操作、应急处置与预防共12个方面，合理设置培训课程和授课内容。本次培训的范围面向全体职工，要求各业务部室技术员以上人员带头参加培训，强调具体施工作业人员加强学习，确保培训到位，效果理想。区队也合理制定了内部培训计划，矿对区队会议室进行整改装修，增设了投影仪、教育培训园地等模块和设备，为区队自主培训增添了硬件设施。
检查整治断然有力。该矿进一步加强工程质量管理，采煤工作面抓好顶板、移架、护帮、设备完好、煤尘防治、防治水的动态考核，掘进迎头做好隐蔽工程的监督管理，严肃工程质量验收制度，实行工程质量终身负责制，对不合格工程坚决不予验收。高度重视顶板管理工作，确保锚杆锚索预紧力、锚固力达标，坚决杜绝马虎、凑乎、不在乎的错误思想，根据本部矿井顶板管理经验，以及103、105工作面总结的顶板规律，进一步摸索实际有效的浅表顶板管理经验。制定了105工作面回撤创条件施工组织方案，严格落实回撤创条件施工安全技术措施。强化零星工程管理，井上下零星工程，两个人作业指定一名负责人。把排查薄弱人员形成常态化，值带班人员认真参加区队班前会，与工区一起抓好薄弱人员排查工作，坚决杜绝不放心人员上岗作业。针对大幅度降温，调度部门立即组织了以主副井和洗煤厂为重点的冬季四防大检查。11月7日至10日，完成了安全生产标准化全员考试，前期还粉刷了主要井巷工程1.2万多平米，自行加工物料架、行人过桥、垃圾箱等290多处，整改管线近万米，主井井筒安装了安全文化宣传灯箱，使井上下出现较大改观。下一步，将尽快完成泵房远程控制系统等项目改造，进一步提高自动化水平。
讲态势讲日常任务深层次内心。该矿完成安全性高例会制度、车辆调度会、区队班前会等方法，让工作上人员更加能够充分熟记加工、市场销售的好生活条件和上一级新规的等方面的好竞争优势，让工作上人员更加能够充分解读，矿上能力而被也留有余地，会一类事实继续一类事实办，5年继续5年干，也日益大幅提升行政后勤基本保障含量。完成上下比与到底事列说教，做开了工作上人员关羽一自身全面壮大、一自身壮大、去与留、投资与守业四的等方面的思考工作上，增加了各位减弱的服务大局察觉和守土有责、投身投资的热心。
后面两只月，该矿将紧紧地捉住转化经济发展的关键因素南北朝时期，以落实安会加工条件化发展为总切入点，以满足本身安会为对方，要划三合圆，守好桥头堡，向群体总部交份令人满意的试卷。
