近日，经过充分酝酿，多次讨论修订，安居煤矿正式印发《员工职业发展规划管理办法》，为员工开启了职业发展规划之路。
安居煤矿制定的员工职业发展规划，呈现出“程序明确、通道畅通、路径清晰、措施可行”的特点。
采取企业与员工交互动态式的规划方式，为区队、生产科室，机关后勤科室员工设计了行政管理、专业技术、操作技能三条职业发展通道，清晰规划了每条通道的直通发展路径和转换发展路径，规划中明确制定了岗位交流、内部挂职、竞聘上岗、双向选择、AB角培养等切实可行的员工培养开发措施。
开展员工职业发展规划是安居煤矿落实集团公司人才培养政策，实现人才强企的重要举措，是实现企业与员工共同发展的重要基础，通过职业发展规划，明确了员工职业发展方向，畅通了员工职业发展通道，为员工全方位规划了切实可行的成长、成才路径，为员工的成长、成长搭建了平台。
工作發展整体规划正如那盏航灯，引路导购员离职工作發展放向，安家矿井将牢牢地统筹推进群总部人员养育的必须，凭借多个人员养育与激发具体措施，满足人员与职业的有机的融合，让四种人员发出更大的人员职能，战胜一点导购员离职与企业的相互之间成才的康庄条条大路。
