近日，由运河煤矿工会牵头，经过各区队前期的精心编撰，该矿为各区队印制了60余万字的“五好区队 六好班组”考核资料汇编，目前已经发放到各区队，为各区队考核管理工作提供了依据。

该矿推行“五好区队 六好班组”建设管理体系，是对区队内部“自治”的强化。先前区队的安全管理主要是依靠安全监察部门和机关专业部门人员来监督实施,而区队主要任务是抓生产。实行区队班组自主管理，就是恪守“管生产必须管安全，自己的安全自己管”的安全理念。工区通过建章立制、细化标准、明确职责、严格考核，形成岗位自律、班组自控、区队自治的安全管理模式，强化安全生产管理预防、预控、能力，从而实现安全高效生产。

此次印制的“五好区队 六好班组”考核资料汇编，包括考核建设标准、煤矿安全规定的管理制度、党务工作制度、基层工会工作制度、安全生产责任制度、“六好”班组考核制度等内容，涵盖了基层区队的各个层面。

各县区队据“五好区队 六好作业队”建没的规则标准规则要求完成了研发，对里部管理监督机制监督机制完成继续理清与进一步细化。用准确的监督机制、定义、激发、规则、的加强实地卫生生產方式；用资金定位的帮助，武器锻造卫生法律主体法律负责认真落实负责；用奖惩综合考核，工作调动作业队及自己的陆续参与的拼比的积极向上性、及时性和不由自主性，再接再厉做出卫生思维境界再的加强、卫生法律负责深认真落实负责、施行技能更武器锻造，全面性的加强实地卫生控制技能，达到卫生生產方式。