8月23日，为深入落实集团公司掘进工效会议精神，鲲鹏公司围绕如何提高掘进工效召开了专题会议。

会上，全面学习了张广宇总经理的讲话，认真分析了近期掘进任务完成情况、各迎头掘进工效以及各项目部人员管理、薪酬分配、职工福利等方面情况，查找出了工作中的不足和仍需要改进提高的地方，并就下一步如何提高掘进工效进行了探讨。

该公司总副总郭建军对上升自己掘进工效操作强调了到底符合要求：四是要有项目性，增长认识参与快速搜索工效上升自己比较慢的的原因；二要得学会麻烦，避免局限性于项目作业，得用工效的增加曾加收益的、留下技术工；三是要比较强化连接力，落实一岗双责一岗双责好贴心的售后服务奖惩制度，需要是材料考验，应该增加职责性，勾起员工辞职增长认识参与性；四是要处变不惊，看清楚当下实惠模式，上升自己工效情况报告要狠抓制定出，狠抓落实一岗双责一岗双责，早攻坚早回报。