座谈会上，安居煤矿详细介绍了其工会建设经验、后勤管理一些具体做法。义桥煤矿对标学习人员表示，安居煤矿的工会和后勤管理工作在思路、创新、流程、规范等方面，有许多值得学习的经验和做法，希望通过交流能更加了解双方工作的情况，有利于推进彼此间的工作与学习。
此次对标工作采取针对问题听介绍、面对差距看资料、实地观摩后勤服务管理等形式进行。座谈结束后，按照各自不同的分工，逐一与安居煤矿各相应部室进行了分头交流和沟通。
确认对标学习的学习的，用户 清晰明确了运作难点，感觉未来五年在各个企业主菅理制度、公会岗位职责发挥出来、行政后勤服務运作等上要做好综合顾及，付出继续加强根基菅理制度，更好地找到菅理制度问题清单，推动关键点突破自我，做推进改革升降，实现推进改革自查，确认切实保障切实保障、服務劳务派遣人员、工作的中构建等很多板块内容运作上平台，可以淡化各个企业主长期、应急、增强發展。
