7月10日下午，金桥煤矿召开首次安全生产座谈会，矿班组长以上管理人员80余人参加了会议。
研讨会由矿总项目技术人员李常华举办，会议平板归纳总结了金桥矿自移交来党的的卫生生產人物状况，快速查询问题和严重不足，执行调整处理，确定启动下十步的卫生生產人物。矿移交组班长李祥红等到场研讨会并且做好很重要谈话。
承担矿健康的移交课题组副负责人安杰就移交近年来选煤厂的健康岗位去总结报告。他的的规定各工区要营造正常看法，严的规定规定、严的的规定，紧贴现场报道，提生继续执行实力；要快速武器锻造工作人员培养，提高作业队制作，深化实施线质量规定规定化制作和专注化的管理。打小事做到，一静脉滴注滴，两步是一个手掌印的举步向前跑。
接管小组组长李祥红对全矿工作做了总体回顾。他充分肯定了金桥广大干部职工为确保平稳过渡、达标复产所做出的努力，结合岗前培训、安检整改、火药销毁、复产验收等具体工作，梳理了成功经验，分析了存在的问题，传达了上级文件，提出了下步工作思路和工作重点。
会后，李祥红讲求，金桥矿所有干部职工职了要再弘场埋头苦干脚踏实地有精神，依照规定“四步走”的方案，正面做水塔升级成、矿井整改落实处理、加工软件、消防队采集体系的改建升级成；要依照规定当代化、规定单位化、重新化规定单位快速增长建造金桥洗煤厂，增加效益分析高质量；要须严格认真落实自查自纠自改处理，制定建全系统系统，达成细致化管理方法；要提前做好传帮带，继续加强作业、大招双项学习，举措增加团队对战力、聚集力、继续执行力培训；要凭借环境为己任点，着力抓好危险因素摸排整改落实处理、汛期“三防”作业，抓实加工安全防护。
