会议通知一共有十项议程安排，第一角度由地下开采一丝体现、安全性可靠产出部室体现、单位部室体现区别从实地产出组识、扎实推进安全性可靠监管及变为思想作风、多方位建立真抓实干求真的售后创新单位部室等这三个角度作了铿锵有利的发言稿发言稿。
然后，该矿主要负责人李远清作了题为《凝心聚力，共谱新篇，推动朱家峁煤矿高产高效创佳绩》的工作报告，分别从七个方面全面总结了上半年取得的成绩经验：狠抓作风建设，形成了风清气正的创业氛围；强化安全管理，保障了矿井“风调雨顺”的发展局面；刷新单产单进记录、“听话、出活”必能乘风破浪；调优生产计划，实现了采掘接续的风雨无阻；实施同步开展，推动了矿井验收工作顺风顺水；加强经营管理，保证了企业发展的风生水起；改善职工生活，暖心工程春风化雨。在肯定成绩的同时，报告也一针见血地指出了上半年在管理上“严的氛围”不浓、“执行力”不强、设备维护不到位、吨煤成本居高不下、部分管理人员不敢担当等不足，要求全矿干部职工引起足够的重视，尽快加以整改。
对于下半年的工作部署，李矿长提出了“抓安全、促接续、保验收、提产量、创效益、惠民生”的主导思想，明确了“紧跟集团公司211发展目标，以安全发展为前提，以高产高效为目标，调动一切资源、凝聚一切力量、采取一切措施，坚决完成全年各项任务目标”的工作思路，并制定了具体保障措施：抓牢安全管理，为那项办公任务中夯实基础性、聚电量；扎实做好建筑项目进度表治理方法，保证四项突出办公任务中更快深入推进；抓精基础培训学习课，升高了机关人员行业产品 业务素质；抓实料工费治理方法，升高了营运治理方法标准；抓严办公任务中考核内容，应用升高“审理力”；抓细政治思想基础幼儿教育，有利于工厂装修风格和谐公德。通过这个方法积极推动朱家峁露天煤矿产品 办公任务中上标准，稳产高创再创佳绩！
