近日，朱家峁煤矿对井下易发生机电影响的薄弱环节进行预先分析、归类、总结，通过强化实施日历化检修措施，有效保证了机电设备的安全可靠运行。

该矿以机电影响向零进军为目标，在确定出设备检修周期的基础上，认真做好设备日检及设备生命周期预知管理。在机电检修“小小大”三天循环检修的基础上，制定了机电设备日历化检修管理制度，按照检修时间、检修内容、检修程序、检修人、验收人，以日历的形式编写了小修、中修、大修计划书，制定了各类机电设备及备件的周期更换计划和检修日历，要求各区队在完成日检“规定动作”的基础上，还要严格抓好日历化检修内容的落实，每天检修完成后，检修人员要认真填写检修检查记录，内容包括：当天检修内容、工作量及设备隐患整改完成情况等，严防出现设备、零部件漏检失检现象和“超期服役”现象，通过科学组织、提前预防，抓早抓小，抓出成效，实现了井下机电设备的全面检查检修，保证了设备设施的安全、优质、高效运转。

与此同时，该矿坚持原则开展机械机 重任层次经营装置，堵死装置安全经营经营装置缺陷。其将机械机 装置经营装置功能使用分离，分配出点检工、保修工、技艺员、区班长、功能部室、分工总监六层经营装置工作体系；区队构筑了经营装置技术人员、工班建设长、点检工三阶段自查和重任开展监督制度，区队副职为工班建设长提供、工班建设长为点检工提供、点检工为机 提供，真正做到机 正常运作经营装置不漏项、不抄袭、首尾相接、一步扣一步、网格化经营装置，达到了机械机 经营装置全剖面、全覆盖住、无盲点。