近日，经过物流公司全体人员共同努力，按时完成了集团公司下达试运行的工作目标，一期工程由基建转入试运行。
要想足够挖掘出物资采购采购前景，尽量避免备品零备件和安裝结余物资采购采购的丢了和浪費，配合单位事实上现状，物流公司在5月中旬组织生产安全技术部，企管劳资部，财务审计部等部门，开展了对公司基建期间物料和备品备件的全面检查工作，对安装盈余的物料和备品零部件，逐一登记入库入账的回收工作。
在该游戏运转的搞好，进的一步规范起来了资源控制，同時变低了人工成本，不断增加了高效益。
▉物流公司 孙勇
