近日，阳城煤电“4个強化”主题行动深层次开展的认真总结特殊，各岗位职责职能部门积极主动聚集，各地队深层次贯彻落实，主题行动不足之处纷呈，认真总结特殊。表中，该矿洗煤厂合理地借助对讲系统机程序执行全喷涂车间各级部门小手指头口述的“联手程序执行”，将“小手指头口述”安保功用发挥出来到极限，使“两个提升”生活更加的切实。
洗煤厂再生利用全厂各主岗都是有可视对讲系统机的特色，在待机启动时，想要每个主岗确定逆煤流的顺次顺次下达“手掌尖口述”，在可视对讲系统机报告到集控室。由集控室相关人员统一的明确，在下达“集控室手掌尖口述”后，最后一个待机启动电脑运行。全车间管理各主岗“手掌尖口述”的联手采用，挣脱原來每个主岗机台分开下达、“与其为政”的经营模式，既能更准明确每个机台是不是都符合了待机启动条件，又实现目标了“手掌尖口述”的自纠、互查，确认“手掌尖口述”在场所并能更准可行地下达。
自“六个升星木纹地板”移动大力开展来说，阳城煤电依据思想上牵引与移动考察双措双管齐下，各下基层企事业单位主观能动性连续不断切实增强，使每名人都能有效正确认识到“六个升星木纹地板”的相应性与核心性，并密切协作建立联系制作实地活动现场，改变“手口述”、“的危险源有辨识”等完成的很常见的事了化，使之正真完成要求运作、评价表制作的的，保持实地活动现场安会制作。
