4月2日，鲲鹏公司调度会后，该公司总经理郭建军召集科级以上管理人员，利用一上午的时间，开展了一次集中学习、责任反思专题会议。

会议再次对集团近几期周一例会精神以及张广宇总经理在朱家峁煤矿的讲话进行了温习。郭建军结合领导讲话精神，对鲲鹏公司存在的问题、机关部室存在的问题以及个人在管理中存在地不足，开诚布公地进行了分析。参会人员对2017年以来部门开展的工作进行了简要汇报，并重点剖析了自己在工作中的不足以及下一步改进提高的措施。

另外，郭建军标准要求各口门：一要抓实安全性高事业上，从政治思想观念事业上作起，习惯性开展调研建设项目项目部经营与各个企业退休在职员工研讨，学习各个企业退休在职员工政治思想观念日常动态，积极地来解决办法各个企业退休在职员工加工、过日子中的困局，防止出现带情绪低落休息；二、抓实市厂发现，攻坚战克难，百计来解决办法本金和人产品等地方的不便，户外拓展培训成如果没有产品的产品设计规划各个企业。三要稳定性高好內部市厂，根据集团电话及各矿的全力认可，掘进、进行安装早就日趋成熟稳定，下一大步这就是如此向精落实责任化经营迈开，着力打造强有利的建设项目工程施工队伍。