前段时间，朱家峁矿山洗煤厂积极性组织结构“小开拓信息化、小发现、小創造、小制作、小意见”活跃，按照落实的技巧信息化，抓好的技巧降本，催进了企业公司社会经济收益的进一歩升降。

该矿洗煤厂面向大中小型型块煤在分等级筛分步骤中，大块煤中偶然之间粘有一块煤的原故，有效找到原故，在显示了块煤在落煤点蠕变力大，滑掉加速度过快，致使煤块在筛板停歇精力短，不可彻彻底底分等级大一块煤的问题所在后，有效制订搞定方案范文，对块煤分等级筛来了小兴盛、小改建。

首先，他们在筛板入料口用废旧皮带做成缓冲挡板，减缓了煤块冲击滑落的速度。然后，在筛板中间和卸料口分别加焊了高度为10mm的挡板，增加了煤块在筛板上的停留时间，通过以上技术改造，将大小块煤彻底分离，从而增加了销售收入，在企业挖潜增效工作中做出了积极贡献。