当前，义桥煤矿采掘工作面正值过断层生产，同时，还面临机电设备集中运输及设备安装等重点工程，安全管理的难度进一步增大。为全面抓好现场安全生产工作，全力巩固一季度安全管理基础，该矿按照集团公司的要求，迅速组织开展“查思想、查作风、查纪律、查现场”四查活动，全面拉开了一季度安全生产的开局战。
为详细改善首次研讨会流程工作，义桥矿井立刻行動，立刻召开大会研讨会流程电视电话会议通知，详细全面落实练习上级引领者健康文本心情，科研全面落实制定一个看法，并建成以张新华矿长为项目组长的工作引领者项目组。电视电话会议通知上提供 ，一律凭借价值观学前教育和研讨会流程安全检查，缓解价值观懈怠、机关作风时紧时松、组织纪律性放松下来和车间绵软的这种现象，一律凭借研讨会流程工作的抓好，进这一步要求员工控制行为举动，升级员工专业化门卫认识到和按章经营系统能力素质，下功夫升级车间经营系统质量。
据悉，本次活动从3月份起至12月底结束，共分三个阶段，第一阶段宣传发动，组织学习集团公司安全文件精神，层层召开动员会议，从班子成员到普通员工，每人结合工作进行对照检查，深刻剖析思想、作风、纪律、工作落实方面存在的问题，对照问题，制订整改措施；第二阶段全面实施，结合实际制订活动方案，全面开展“四查”活动，每月组织专项排查，对排查出的问题，制订整改措施，修改完善相关制度，严格开展反“三违”活动，杜绝管理人员违章指挥、职工动态违章，严格规程措施的落实，狠抓反面典型；第三阶段巩固提高，活动开展中认真总结和提炼管理经验和做法，实现安全管理工作的新突破。
