2月25日晚19时，朱家峁煤矿在该矿行政楼二楼会议室，组织了第五期干部上讲台专题培训活动。该矿生产辅助工区负责人、机电区长及材料员，中层以上管理人员及各部室业务骨干共计39人参加了本次培训。

这期课程课程技能培训课程侧重紧紧围绕月信贷流动资源规划方案书提报、多工作方面决算工作和料工费工作基础性公司财务工作管控方法内容拉伸课程课程技能培训，由该矿公司财务工作管控方法财务工作会计部先生解本胜上课。课程课程技能培训表态发言稿，解本胜进一部体现了了信贷流动资源规划方案书提报和月信贷流动资源承担的必备品因素，表明各归口工作公司提报的付钱规划方案书都要要有第四季度决算，无第四季度决算的需要不可提报月付钱规划方案书。再一次相信讲授了多工作方面决算工作体系的实际操作动用及特别注意特别注意，真对参培工作员提起的疑难病点来了相信解析，侧重讲授了料工费组成、料工费结转和料工费深入分析工作方面的公司财务工作管控方法内容，升高了该矿包含料工费工作工作员的专业化内容技术。

最后，该矿总工程师郭中安对本次培训进行了点评，要求一定要将“干部上讲台，培训到现场”相关活动形成常态化，务必取得实效，提出了要将预算归口指标细化到归口部门，各归口部门在此基础上细化到班组及个人的总体要求。号召大家要加强成本管控和节约意识，一定要在减少生产耗材方面做出新文章，并将这种意识传递到班组的每一名职工。该矿矿长助理、企管人事部经理林太平对集团公司新修订的工效挂钩管理办法逐项进行了讲解，对下一步做精做细培训工作，努力打造2017年安全教育和技能培训工作新亮点，进行了具体安排。

确认契机课程培训，进步骤加强了该矿各级党委处理劳务派遣人员的成本低观念、“盘账”力，高于了内培的效果，提高自己了劳务派遣人员的理论上横向和实际上的操控处理力。