年末的话，朱家峁选煤厂综采工区以为了确定吨煤是成本费在可以操控的面积为本点，从挺高机 需要维护检修成功率、开展修旧利废掌握，抓实深度挖掘内控潜能激发，为了确定控制节支降本增效总体目标。
工区前后脚推出几项获奖额度制度管理激厉公司员工融入本职职务挥发大智若愚智谋，在装置需要维护维护上下两边时间，做经典文章，利用专注的维护新车保养迅速地廷长四种机械的设备工程工程专业装置的选用时期，绝对杜决关键在于各种因素减小机械的设备工程工程专业装置选用时间，当以抑制食材费的付出。这里基本必备条件上，大家还按照采面水文地质必备条件及生产制造的布置的迅速地转变 ，科学课配比需要维护维护定力，组织性性技艺好、重任心强的公司员工申请加入了“装置应及报修上班组”，分不出周期、分不出场所、一天候对巷道上班面的综采装置组织性性报修，有效确保煤机、转发机还有其它大型机械的设备工程工程专业装置的没有破坏率一直以来都保持一种较高的含量。
针对煤流系统设备使用时间长、特别是皮带架杆及H架易腐蚀老化的问题，他们还组织皮带检修人员对所有的皮带架及架杆重新进行了除锈、涂油、刷漆，并对易陷落的各承载点重新进行加固处理，在确保了煤流系统正常运行的同时，减少了架杆及H架的更换频率，有效降低了生产成本支出。
