安全监察部传达学习鲁西分局安全工作会议精神，积极做好长期与短期隐患排查治理活动，组织开展安全大排查活动，对井上下各头面工作地点进行全面检查，对各单位不放心人员进行深入排查。按照责任、措施、资金、时限及预案“五落实”的要求，抓好隐患的全面整改。此次检查，该矿相关职能部室及各区队管理人员协同参加，在监督他人的同时，也是督促各级管理人员自身，及时准确掌握现场情况，抓重点、抓关键、抓细节，盯紧薄弱环节，做好安全工作。
生产机电等职能部室积极组织内部学习会，针对鲁西分局会议中提及的重点隐患治理问题，制定完善隐患防治措施，并层层传达到各级相关现场人员，做到熟知熟会。各类成本费用归口管理部门，则继续完成提升预算目标保障措施，认真剖析元月成本预算各环节，专人跟踪盯靠，做好成本刚性管控。政工、工会宣传部门则积极创新宣传形式，走基层对先进典型、先模人物进行跟踪系列宣传报道，开展先模人物专访、先模人物展板等活动，并积极向上级刊物推荐。
而且，持续对路面工广、厂房设备、住宿楼、员工食堂、办公场所楼等地区配电新线路、阻力金属罐、建筑材料坠掉物、努力构建物的加固工程、防火检修通道、地下室外防火安会的管理设施没有问题等安会的管理工作、防火及安会的管理电量实际情况，来开展专顶“回首看”专顶大诊断。武器锻造基本巡回诊断，规定路面值夜班工作人员，经常对路面来开展全覆盖面安会的管理监督，直接驱除安会的管理安全风险。
