外部市场虽然广阔，但是竞争也更激烈。物资公司作为一个纯粹的中间商，要想在残酷的竞争中取得一席之地，必须要有拿得出手的产品、经得起验证的质量、经得起推敲的价格、优质的售后服务。2017年，物资公司精准把握3项优势，大力开拓外部市场。
第一是运用大商品集中点的采购优越性与劣势网络平台，刷快多少钱优越性与劣势，再将以下质高价廉的软件网络推销掉，如倒链、纲丝绳、挥发性的油脂、纲丝等软件，目前为止已输往多数大型的制造业企业，操作后均反晌还不错。
第二减小与附过特大型化工控股集团联和采购管理合同、内容独享工作力度，拓展采购管理合同公司；实现与高知名度项目、大公司形成继续战术公司合作，提升商品的效果服务保障保障竞争强势、价位竞争强势和售后维修点服务保障竞争强势，运用许多竞争强势正面新切入外整个市场。
三是充分发挥优质的物资配送作用。2016年9月，物资公司成立了自己的配送中心，既保证了物资质量，又保障了物资运输安全。
开拓外部市场是物资公司可持续发展的必然选择，物资公司将在2016年基础上继续扩大合作范围，寻求新的客户，跟踪重点潜在客户，在风险可控的前提下大力开拓外部市场，为集团公司争取更多的利润。
