座谈会上，针对近期1312工作面对接后生产被动的原因，参会人员进行了深入了分析，大家从思想认识、工程质量、区队管理、人员素质等方面深入查找原因，指出了影响工作面正常生产的原因。同时，参会人员还针对人员培养、设备维修等方面提出了许多好的意见和建议。随后，高立群对大家提出的意见和建议进行了一一的解答。高立群指出，目前准备工区主要存在干部职工思想认识不到位，工作面工程质量差，设备检修维护不到位，生产过程中班与班之间互相创条件意识差等问题。为迅速扭转当前的被动局面，工区必须做好以下几个方面的工作：
一是要统一思想、转变观念。区队干部职工要迅速适应当前从安装到采煤的角色转变，区队多从正面引导，做好职工的思想工作。二是要召开工区区务会，对影响生产的客观原因研究出解决办法并立即实施，迅速扭转当前的被动局面。三是要抓好班组之间以及工种之间的配合，相互之间进行创条件，形成良性生产循环。四是要制定合理的分配制度，让多干活的人得到实惠，激励职工爱岗敬业。
据悉，1312工作面目前影响现场生产的因素得到了有效控制，进入正规循环，为下一步工作面稳产、高产打下了基础。
（阳城煤电 郑勇 胡太球）
