为深刻吸取事故教训，义桥煤矿及时召开专题会议，对事故原因进行了深入分析，研究制定整改措施，明确任务目标，落实整改责任，全面加强机电管理，确保安全生产。

严密组织  全面开展隐患大排查

为多方位祛除斜井生产方式人身卫生风险，该矿由机械工程专业矿长通力协作，各职责权限部室配合，分3组对斜井透气、排水性、主副井升降、压风、共电和斜巷货运几大控制系统的化实现了拉网式大探测，对每项套共电控制系统的化、每项台比较固定的产品、每项项人身卫生配制实现了多方位安全检修，整探测不流后视镜盲区，不流任何死角，做全包裹。对查出来的一些问题，清晰明确权责行业、调整时效、调整需要，非常严格确定调整产品，保持把四种风险摧毁在幼芽壮态。并且，在2.第一阶段，对地下开采走动机械工程专业的产品的便用、维护和几大控制系统的化性能规定标准化作业落实深入研究细致严谨的风险安全检修，对技术工艺相关资料、探测该报告、cad图清单表格等实现了规定，需要非常要严格遵照密切相关法律法规对持种专用应急设施、电缆线和钢缆绳等开始做好检验员，切实进一步强化对卷扬机、井筒装置、钢缆绳等专用应急设施应急设施的日常工作验测，非常要严格来执行相对于切实进一步强化井筒装置检杳巡检的条件，知道应急事故隐患尽快修改，处理专用应急设施带着异常再次自动运行，保证 各生育操作系统应急。

强化机电管理  全面落实责任

11月19日，该矿组织召开机电管理专题会议，各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员，分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会，各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见，机电矿长张洪征主持会议，深入分析了事故主要原因，查找出机电管理工作七个方面的问题，最后张新华通报了事故处理意见，并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路，抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作，做到警钟长鸣。四是敢于创新，善于创新。五是要注重加强沟通，增进团结。六是要善于钻业务学习技术，争当学习型区队。

认真吸取教训   加强教育培训

该矿采用班前会、防护专业学习日等形势，随时通告事件现状，符合要求同学们搭配事情合理，用心的座谈会，齐头并进行四查四看：第二是查思考，看防护思想意识有无树牢，体现防松戒满，居安思危；第二是查现场报道，看身后有无保有防护风险，体现柔性化监管，大排查风险；查思想作风，看事情有无流于形势，做界面论文，体现务实创新求真，真抓敢于担当；四是查组织记律，看全体人员职员有无普遍会有组织记律松软，体现以身作则，奖罚黑白分明黑白分明。涉及普遍会有的间题，由培顺中心站带头，机电专业政府部门等基层单位搭配，设定培养培顺计划怎么写，从紧落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动，重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训，加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训，不断提高从业人员安全意识和技术水平，规范操作行为。

（义桥煤矿  刘奉伟   徐猛）