1月2日，19年迎新年开工仪式一是天，也拆开运河矿山OA辦公网络平台，看到稳定可靠一號文——《观于提前做好19年稳定可靠工做的工作建议》被挂在窗口最相关性的定位。

据了解，该矿根据减产增效、采场条件复杂等实际，提出了“标准化、流程化建立执行年”的主题，构建安全风险分级管控、隐患排查治理、安全生产标准化达标、素质固安“四位一体”的安全管理体系，通过以管理人员安全诚信履职考核为载体，抓好管理人员自管；以“五好区队六好班组”争创载体，抓好区队自治；以岗位和工序动态达标为载体，抓好班组自觉；以全员保安契约化管理为载体，抓好职工自律；以专业专项治理为载体，抓好专业自控，落实“矿井、区队、班组、个人”“四个主体”责任，生产上“精耕细作”，经营上“精打细算”，管理上“精雕细琢”，技术上“精益求精”，配合上“精诚合作”，积极构筑“11558”防治结合预控型安全管理模式，把全年奋斗目标分解到四个阶段，把任务细化到时期，明确了“夯基固本及培训教育季”、“顶板管理及机电提升运输专项整治季”、“安全生产标准化建设提升季”、“实现全年各项奋斗目标的决战季”四个主题，规定了每个时间节点的重点工作。

可靠管理，是要办好不顾一切工作上的首先和框架，确认“可靠管理二号文”的学习的，人们争先恐后地加入表达出来，新3年将以相对务实创新的机关作风建设真抓脚踏实地，“深严细实”地要办好各种设备实施，加强组织领导发奋梦想的圆满保持。

▇运河露天煤矿 单贝