在普通中无怨无悔坚守

---记群有限公司劳动者全国劳动模范、安居工程露天煤矿生产调度塔台服务中心领导周长青

不存在过高的学位证书，却做到打了个身优良的矿井场地管理系统游戏经验，对运作，他勤不辞劳苦恳、兢兢业业；对老同事，他谦和忍让，心胸宽广心胸宽广。在安居工程煤矿业，要是递交他，患者都是会抬起大大母指，夸他是“巷道相协调安全可靠制作的懂行里手”。他说是安居工程煤系统调度指引基地委员周长青。

他管事比较喜欢用考核机制管

周长青同志自任调度指挥中心主任以来，以完善调度制度为总抓手，以制度化、规范化管理为着眼点。在内部管理上做文章，在制度完善、管理创新上下功夫。他多次主动带领调度人员赴王楼煤矿、霄云煤矿等矿井积极吸取学习先进经验和管理制度，并结合矿井实际，逐步制定完善了14余项规章制度，细化完善了包括调度汇报、生产影响考核、值班管理、文明生产、调度应急管理、煤质管理、上下物料、车皮供应、皮带运行等在内的相关制度。初步建立起以生产协调指挥为核心，以各项规章制度为基础的管理体系，实现了调度工作有据可依、有章可依，带动区队、部门着眼于安全可靠制作为中心站建成每盘棋，相关经营业务渐渐走向了监督机制化、正确化。

他凡事很爱抓细节点重中之重

伴随安居工程煤业矿井地质学水平较为复杂，煤炭治工院学作始终占据关键问题的情况，配上煤业的关键的五年期现已去，整服务业将持续爆跌，抓煤炭就成了了保饭盆的战略重点。煤炭治工院学作是如何搞好头、起好步，关乎优化事情的开设。周长青朋友深表心理压力好大、扁担重。在实践运作的中，他一边面牢牢凭借领导科级干部的大规模鼓励，细心做好运作的；另外一个边面，他禁忌运作的最简单的方法，关注创业团队协作力量，多方面挑动任务调度服务中心控制服务中心科级干部机关人员的积极态度性和自动性，确保任务调度服务中心控制运作的稳步发展推进项目建设有序化做好。

祥和露天煤矿矿下迎头、岗位面、这根牛皮带各大点都留下来了他的辛辛苦苦汗珠子和忙乱的痕迹。许许多多有多多说少个节休息日，他是在作业中面对的；许许多多有多多说少个晚上白昼黑夜，他以矿为家紧抓实地现场。有的时候在一天的内下井几次，纵然为脑袋中又浮现出一款 话题他要实时弄明白。而定黑暗英文夜晚，而定矿井下土建工程自然环境他们说极端与恶劣，他始终身先士卒深入细致标杆、靠前指揮，在制造融洽、煤炭经营、运行面安撤、车皮生产等每种类、每种个要素边上跟进合格，将运行飞到实处。在项目工程的重要性、重心要素，细致布设，缜密组织性，重心能够，周到指挥调度、非常严格综合考核。由于的满腔热血日以继夜和勇敢打硬仗的运行干部作风，日趋探索确立出好几回套从运行面电脑开机割煤到煤炭入仓库仓储存的“分配、分运、分仓、分提、分储”五分煤炭运行法。授权委托矿引领日趋造成煤炭行政事务的操作数据网咯、煤炭进行监督进行检测与煤炭的操作施工机制，造成了从运行面、出产、运输配送、入仓全阶段的三级考试煤炭煤炭的操作数据网咯。

2014年下半年，当煤质发热量稳步提升的时候，又因为分割分仓的问题与产量之间出现新的冲突，为此安居煤矿专门施工了强力皮带分矸仓。由于此项工作前期人机磨合不熟练、大家对这项工序不熟悉等问题，周长青又多次不分昼夜地深入现场，经常食不定时，睡不安寝，利用将近5个昼夜，摸清了规律，并创造了一套井下强力皮带快速分矸法，大大压缩了生产时间、提高了产煤效率、保证了煤质。

他指挥员很爱从经济融洽

2014年是安居煤矿转型的关键时期，针对矿井施工队伍多、人员成分复杂、点多面广、施工环节多、工艺复杂、工期紧张等不利因素，周长青同志恪守工作职责，每天都要奔波在井下各条战线上，他总是第一时间出现在井下生产最需要的地方、矛盾问题最多的施工现场。尤其是在工作面安撤、安装工程上，为保证各项施工作业计划按期完成，他积极协调组织各部门、各单位甚至各个环节，从现场文明卫生到井下车皮供应与大料下放问题，他都要亲自过问，直至制定出切实可行的方案。对于那些违反调度制度、煤质管理规定的，他大胆管理，敢于唱黑脸、绝不姑息，使各项考核规定都得到了落实，同时也促进调度工作、煤质管理工作再上新台阶。

一颗颗砂中看这个世界，一份海里见人生之路是什么。一种之后，周长青同志帅哥心存敬畏着“奉献爱心的名言不言苦，追求幸福永无止尽”的人生之路是什么格言，把对事业心性的情、对岗位的工作职责的爱都奉献爱心的名言给了媒矿事业心性，在安居工程工程媒矿的网站建设快速发展道上留个一个多串串积极拼搏、辛辛苦苦的工作的历史记录。别用现场行動见证对安居工程工程媒矿的的承诺，英文书写一个多名中共员的风采。好比天轮，认清意志仍会变；像风钻，会战克难冲在前；像要素，擎起煤海一片天；像锚杆，扎根群众密无间；像煤炭，奉献光热无怨言。 

（安家露天煤矿 邵长城汽车）