泰安市电力能源集团有限公司鹿洼选煤厂在创先争优行为中，坚持原则以“一共青团员一方面队旗、一支部一碉堡”的岗位标准要求，去创新开始了 “共青团员包队组”题材行为，完全表现了基本党组识的作战碉堡和共青团员的先铎榜样要带头效果，力促了公司企业的的企业安全制造。

“党团员包班组建设建设”核心教育活动的包括资源是基础党组织为每个名党团员区分法律承担区，并明确的了“五包”、“三帮”、“两加强”和“一评比”的操作法律承担，使孩子们帮助区队和班组建设建设落实相关操作运作。

那些所谓“五包”，1个是包稳定性高，委托队组长开展日常动态稳定性高处理，开展各个方面个很小重要环节，对省级核心的位置、省级核心时间段、省级核心人工省级核心处理。第二是包效果，鼓励队组长工地工程，要严按使用行政规章程序使用，绝不允许切实禁止不适合理品。三是包目标，对队组上班目标达成的问题通过参与，当即分析具备的问题，发现的问题，当即调整。四是包出勤，重视所包队组人工出勤的问题时时刻刻参与，对出勤不当常人工当即来说服助力，给以改正。五是包思维地理学上班，定时对所包队组教职工通过谈心交心，经常性继续执行好矿多种行政规章考核机制，遵规守纪，绝不允许切实禁止各项不好做法，做文朋人、办文朋事。

正所谓“三帮”，1是鼓励工班长开展工班发展，及时性同意工班长办好工班处理创新技术岗位，做起规则处理。第二鼓励后进企业职员，对工班相关的人员跟踪定位处理，显示情绪化消沉、体内疲劳及义务心弱化相关的人员，及时性通过帮教，让宝宝们的转换价值观，的转换业务作风，向品质可靠看齐，以圆润饱满的干劲，及时性投身到车间岗位中去。三是鼓励办好传、帮、带岗位，把学会的学识和品质可靠的核心理念，身体力行，鼓励办好每一项岗位，以个人进行驱动身旁的人。

“两提供”也是根据学习成绩，一个劲提供作业队的人员的政治方面质量，一个劲提供业务部技术平行平行。

“一考核内容”可以说是完成细化考核内容事情上，一年对团员包工班的情况发生实施展评、年末总评，好的点赞，差的提交提意见并加强监督完成事情上，把考核内容的情况发生尽早颁布，达到了公平原则、算满意、公示。

通过党员包班组活动的开展，改变了各班组以往工作质量不高，不干标准活的现象。从班组长到每个职工，从思想上都有了新的认识和提高，安全管理、质量控制、文明生产等工作都上了一个台阶，形成了人人讲安全、人人比奉献的良好氛围，为区队班组建设提供了有力的保障。同时，党员包班组活动的开展，也有力地推动了支部的自身建设，充分发挥出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。