《中国矿业报》
《阳城选煤厂巷修工区要严建设工程工作》
具体情况见：
//szb.zgkyb.com/Img/2016/11/p20161101bb3fc2b5438f4c1cbfd19f727427a2a7.pdf
阳城煤矿巷修工区严格工程管理
本报讯 自6月份成立以来，山东省济宁矿业集团阳城煤矿巷修工区充分发挥每个成员主观能动性，全面加强安全和技术管理，在日常工作中摸索出了一套把“三关”铸精品的办法。目前，该工区已先后承接了-650水仓水处理系统基础施工和北三猴车下山修复、北三皮带下山修复、南翼仓顶修复等工程，工程质量广受认可。
严把安全关。该工区建立现场隐患排查制度，充分利用班前会、班后会把现场隐患和处理方法提前讲清讲透，值班人员每天综合信息站和现场汇报的隐患制定整改措施，及时贯彻下达；加大现场隐患排查力度，增强动态处理隐患能力，每班到达现场后，由跟班人员先对现场进行安全检查，做好安全预想，再对施工人员进行合理分工。形成了“人员齐心，上下合力，全员保安”的良好氛围。
严把水平关。该工区从技巧培训开始着手，完全更好地发挥老农民工、技巧健将的实践经验和技巧优质，对新农民工来进行传、带、帮教学；形成过程建筑水平奖惩管理办法，各个班组建设有必要保障每条天的建筑使用水平，并在项目结束报验员根本完成后就能实现全额的计件月薪，不能项目结束报验员也会扣减对应的总成绩。确保安全每条次建筑使用都达到标准，每条项过程建筑有的是“经典过程建筑”、“样本过程建筑”。
严把增加关。该工区创建工业预决算管理制，依照重任重任经过层层的葡萄糖氧化到每项工班，以能保证所有的的物料都用其所长，坠入实处，在能保证效率的依据下，超支则罚、节支则奖。而后是记功转型全新，以全新的杠杆比例改变开源节流切实点，工区设定“全新新星”、“开源节流标兵”等多种大奖，创建“开源节流档案资料”对表现贡献表现的工班和人个付出工作方案记功。□（王传钧 先进）
