-10月27日，集团网站平台副营销经理营销经理马金平到阳城煤电调查建议办公。

在阳城技改创业大型项目场所，马金平图解查阅创业大型项目搭建状况，听进各专业的班级任务报告，熟知 公程搭建卡点、薄弱点相关问题。依照公程搭建状况，他特殊要求，2号井要重点做好四季度安全生产管理工作，确保实现安全生产，并现场组织技术人员对2022年生产作业计划进行讨论研究。

座谈交流会议上，马金平相信打听水井健康安全生育、“冬季四防”措施落实、人员配置、标准化提升、压煤搬迁和掘进工作进度等方面工作，了解阳城电厂供热准备情况及加气板材项目进展，对矿井重大灾害防治、信访维稳、疫情防控等工作进行安排部署。

就写好下步工作的的，马金平耍求，要主要紧抓防火等级、防冲工作的的，共性大坡度采面个性化会员服务合理防消防方案，系统优化支护写好加退位减法，提高标杆了解，提高巷道标准规定化质量。要写好4303工作面防治水工作，把控好水量变化，严格落实防治水措施。要做好标准化提升工作，针对国家标准化辅导组检查提出的问题，及时进行闭环整改，确保企业安全生产。

■阳城煤电  邹磊