10月18日下午三点，实业我司副集团总经理集团总经理、总在计师王吉文到阳城变电所开展调研的指导操作。

表态发言稿，王吉文征求了1-7月份电厂经营运行情况、降本增效措施等有关情况汇报。与会人员就电厂减亏方案实施情况进行了交流探讨，并就下一步减亏措施积极献言献策。

就了解下两步事业，王吉文耍求，一要把握各个企业公司的成长 行势，算好合作企业公司的运作账。在电煤报价不断的增长的情况下下，要被动进攻，猜想依据，克服自己穿越产方法轻合作企业公司的管控营销系统的政治思想，向条件化要效果，算好边界供献，了解电站合作企业公司的运作预警信息。二是找最较好的各个企业公司的合作企业公司的管控营销系统格局，。要了解电站合作企业公司的运作建模推算出，积极努力力争下6个月电站提升减亏工作总体目标。三要更好地发挥煤电联产收益最佳格局，。电站合作企业公司的管控营销系统要外资探求长协煤对电站合作企业公司的运作的保护用处，采取客观性分析，积极努力力争体现煤电联产效果最佳化工作总体目标。四要括展市場的，积极努力力争被动权。要拉动供汽市場的开发建设，利用本身分娩之源各个企业公司的优质，日趋向中上游市場的肌肉收缩，积极努力力争市場的被动权，不但要挑动老客，还是要括展新客。

集团有限公司市直机关相关的英文机构全权一把手，阳城发电站通常全权一把手报名参加开展调研。

■阳城煤电  宋红