11月12日，集团公司外部董事牛克洪到运河煤矿进行调研。

研讨沟通表态发言稿，运河矿山主要是复杂人就眼下生产加工运作原因介紹，转型期快速发展策略及方位概括介紹。马上又，调研报告组两行到运河矿山塌陷地综合治理大型项目、铝水联运游船码头、周遍交通出行网格通过逐户观察。牛克洪表明，一要要详细定性分析国内宏观环境板块金钱、煤炭使用量服务业上升趋势、集团集团加盟形式、企业公司自我优其优缺点分析势，指明下一部高的品质量进步路径分析。第二是立足本职“变原因为主要动”、“变无方向到有方向”、“变实用价值连城值到有实用价值”进步概念。三是要造势借智，将特色物资与地儿政府部结合在一起，融于板块板块金钱进步规化。四是要从精落实责任化菅理向精益方法化菅理变为。五是要进入的研究国内方案，进行利于方案，寻找企业转型产品，外聘正规组织机构做可研对比论证。▇运河媒矿 岳宗英 丁晓晓