披荆斩棘 扬帆起航
——微山金源矿山升级成经济发展系列报道
自2017年5月接管以来，金源煤矿全体干部职工以高度的责任感和使命感，顾全大局、克服困难、勇于担当，牢牢守住安全生产、人员稳定两大底线，全面开展了优化系统、安全管理、稳步接续、美化环境等工作，整体推进了金源煤矿由接管之初到健康发展的平稳过渡，开创了安全、高效、和谐的发展局面。
统一思想，凝聚人心，全矿干群齐动员
2017年5月，金源煤矿接管之初，人员组成结构复杂，管理文化、理念、方式、方法不统一，工作模式不适应、安全意识不稳固、职工心态不凝聚。面对以上局面，金源煤矿对新入职工进行拓展训练，使职工迅速以全新的面貌融入企业氛围，统一了思想；开展了“新建深造型公司，争做知识点型人”和“师带徒”“星期二深造日”等营销活动，深造与月工资扣紧，此外还组织安排了全体员工规章机制机制模拟考、工作管理师的卫生机制和的卫生出产条件化模拟考，从而最快的升级之所急科级干部退休职工的深造及时性和工作觉醒技能的的升级。为缓解转岗职工的思想情绪，矿安排了转岗培训、专家讲座、心里咨询等活动；制定了专项培训激励措施，拿出工资总额的10%对学习好、进步快的职工进行奖励；非全日制工中组织开展调研组织开展推选“中国八大更好员工辞职”活动方案。逐一推选了“中国八大最动人丽的人脏辫师”“中国八大最动人丽的人巧匠”“中国八大新材料技术技术革新技术能手”“中国八大爱岗恪尽职守人”等胸章，并在年后嘉奖高峰会中推选出大奖高达模型几十几百万元的奖励金，展开大张旗鼓地推广，凸显了更好的任务气息，有助于了单位的安全不断发展。
建章立制，广泛学习，推行新法保安全
在统一思想的基础上，金源煤矿建章立制，制定出台了《入井人员管理制度》、《危险品入井管理制度》、《安全生产奖惩条例》等一系列40多项安全管理制度及生产管理制度100余项，完成了“管理制度化，制度流程化，流程表单化”的改造，管理效率大幅提升。以财务管理制度为试点，进行了“管理制度化，制度流程化，流程表单化”的改造，取得了良好的效果，给企业管理注入现代化气息。制度好落实了、好执行了，不再是镜中花、水中月，真正发挥了制度应有的作用。采取强有力的措施，严管理、严处罚、严考核，狠反“三违”，进一步规范了职工的安全行为，建立了良性的安全管理秩序；在全矿推行《现场安全提醒告知法》，落实安全管理人员责任，营造安全性高生產服务管理人相互履职尽责，更好地搜寻交通交通交通违法起源，推出严防预防措施，施工车间“手手”辅导，帮住人提升更好的行为举动习惯性，处理了交通交通交通违法的几种故障 ，减低和降低了人身事故可靠可靠的种植销售事故的突发，以确保就业人的人身事故人身事故可靠与防护健康；施实“人身事故可靠罚金差额退返考核机制”，充分调动了人的遵章选择题的经常性性，日常动态交通交通交通违法违纪行为严重减低，干群关系的变得更加协调，保驾护航机制了生產人身事故可靠。互相，该矿完成深入的实施人身事故可靠生產规格化转型主题活动，召开人身事故可靠生產规格化技巧考考试，开设了首家“安康杯”规格化技巧比赛，卷起了全矿人身事故可靠生產规格化的学习的新热点，保驾护航机制了中小型企业的人身事故可靠转型。
科学筹划，装备升级，保障接续缓压力
接管之初，面对设备老旧、各类保护不起作用、设备设施严重失修，以及井下地质灾害多、断层多，采掘接续严重失调的被动局面，该矿大刀阔斧重休整，充分发挥科技是第一生产力的作用，加大新技术、新工艺、新设备、新设施的推广应用，实施“机械化换人，自动化减人”科技战略工程，打造智慧化矿山。自主设计完成了主副井电控系统的升级改造，淘汰了串电阻控制方式，升级改造为变频调速控制方式，实现了主副井全自动运行；自主完成主副井井架的纠偏工作，井架整体抬高
严控成本，促进销售，产销平衡创盈利
会依照品牌品牌必须，金源矿井连续制定“从九个几个等方面降产品报价”、“向八个几个等方面要经济整体”上班，把降本提产上班抓实、紧紧抓住、抓细、逮着位；再次制定概费用预算的强制运行、持续、综合考核办法评价和预警制度化制度化的制定，综合考核办法评价兑付，综合考核相称，运营概费用预算的刚需强制运行，严防非产出性开支，将有限公司的专项资金集中点到应急产出端上来；以除掉隐性的无意间白白花费与时的无意间白白花费为坚持问题导向，逐步一个脚印改善机械专用设备靠得住性、完整率达到规范标准综合考核办法评价，切实严厉打击由人的无意间白白花费干涉现象，树节支降耗常见，改善营业员勤俭节约思想认识的改善；五是充分行信息度制定修旧利废上班，再次户外拓展训练内修业务量，比较大容许可以减少专用设备外修，充分行信息度激励区队自修，本人的钱本人挣，让谋福利党员干部营业员都操作到修旧利废、节支降耗、实现目标共利的话动里；采用技能创新性，在拥有支护抗压强度基本前提下替代产品报价高的支护产品，消减产出产品报价。行业上再次做好行业视察调研，融洽留意行市信息，撑握首手资源，会依照行业信息，加快变动山西传统的煤炭产品报价；充分行信息度接纳代存，快速开拓市面行业行业、变动行业措施、优化调整部分空间结构，在加固老买家的直接，快速联合开拓卖场买家，制定大买家竞争战略性，与有影响力、有信用的大买家实现竞争战略性进行合作同伴直接关系；做好煤仓规范规范化建设建成，确认节能上班服務强劲，做好煤质的管理制度，武器锻造产品品质思想认识，为山西传统的煤炭行业上班创造者有利于经济条件；做好与节能督察行政部门的协调工作交谈，比较大容许确认发运通气；制定“以服務稳买家，以服務稳行业，以服務稳经济整体”的服務心理，从售前工程师、售中、售后维修各各个环节上手，改善服務质量。节支降耗、提高利益，持续了各个企业的动态平衡发展方向。
暖心工程，精准帮扶，增强职工归属感
自该矿接管以来，根据在册职工准确身份信息，不到一年内发放了价值两百元职工生日蛋糕卡500余张；2017年6--9月份，党群办开展“职工送清凉”活动，先后发放解暑西瓜二千余公斤，为职工送去夏日的清凉；中秋节为坚守岗位的职工送去关爱礼品；开展“金秋助学”活动，根据集团公司文件要求，对子女考上大学的职工给与相应资金奖励；开展困难职工精准帮扶工作，按照市总工会及集团公司总工会的要求，本矿新录入困难职工信息49人次，对审查通过的5名困难职工进行了走访、慰问等其他精准帮扶工作等。为构建和谐的BBV网环境，活跃员工文化生活，党群办主要组织安排了以下及项大型文体活动。2017年9月份，党群办组织全矿职工举办秋季运动会，并筛选成绩优异者参加集团公司秋季运动会；
环境整治，现场整改，矿容矿貌大改观
持久建国以来，煤业油然而生“黑粗笨，脏乱差”的想象，造成的有一些四十岁男人人不能够到煤业公司工业商家事业，情况说明确实没能改动对煤业的想象。周围生态明显增强与公司工业商家销售营收报告更是千丝万缕的去联系，周围生态整改变好呢，办公会室、辦公楼室周围生态变好呢，在辦公楼事业职工的装扮使用我不是会邋遢，理念方式我不是会差，必将事业主动权性明显增强，事业销售营收报告也理所当然会提供。美好时光的周围生态一方面能更让人打造比较好的销售营收报告，三种层面上也会当上公司工业商家竞争与合作的一次“重要利器”。重要性在当下环保型标准任务的严重的局面，为进一歩可以缓解生育负担，塑造干净、安全有序的任务生活方式环镜，金源煤厂钢刀阔斧抓环保型标准，在全矿高低开展调研环镜大专项行动营销活动，并结合实际情况制定和完善了《金源煤矿环境卫生区域划分及考核办法》及《金源煤矿地面卫生管理制度》《金源煤矿道德文明公约》等一系列规章制度，形成了分工明细、责任到人、包岗包片、层层落实的缜密的环境保护工作体系。“井下标准化、井上整洁化”“井下是工厂、井上是花园”，金源煤矿耗资1020万元建造了煤场封闭工程；矿区道路大修，厂区排污管网改造工程、建筑物改造、大门改造、苗物种植绿化工程及喷淋系统共计花费500余万元。凉亭改造等工程顺利完工；矿内建筑粉刷明亮、整齐；地面卫生保持形成常态化。环境大整治活动极大地改善了矿区的生产环境和职工的生活状态,推动了单位的文明礼貌经济发展。
雄关漫道真如铁，从今持续走从头开始越。金源矿山全体人员干群在党的十八大精神是什么的规范和欢欣鼓舞下，在泰安市能源系统进步团体、泰安市矿业投资团体引领者的规范带队下，举步持续、舍生忘死，以崭新的风貌动员新的光辉。
