张广宇行到矿后，直奔生产制造实地現場，在相关联师随团下逐行调查检查了机修厂、原材料设备我司电商仓库、煤仓、下井内等地面瓷砖公司的，仔细寻问和详细了解了绿色环保综合治理、管理控制的具体措施等领域的难题，对实地現場做业师认为亲近的问慰，对各岗点担负人开展亲近谈心并做出某项检查指导及排查意见书。
在整理交互上，张广宇对该矿营业的成长 的研究成果分享了做好的认可，对全矿内外干群执意的“精神状态”分享了髙度的评议。他指出，针对性金源矿井掘进断块多、土层繁复等状况，更需求缜密SEO优化从而开拓功能分区；转续现象依旧是掣肘金源矿井的成长 的整个现象，要大力加强掘进队伍监管的成长 ，集人才自然资源、倚重、支出，着力来解决生產转续现象；扎实做好营业监管，很是产品的监管、人才自然资源自然资源的兼容合并监管；重新加大公司主重新化、机械自动化化设计，改进现存人才自然资源成本上升的形势；地面磁砖生态确保设计作业较收回之初有着很高变化，还需重新努力的。
最后，张广宇又进十步特别强调，当下各地中国煤炭该行业一般有着年经人不想让具备甚至会没人不肯进入到这一项“为难”场面，要进一步强化二矿建筑，持续改善劳务派遣人员作业区域，消除劳务派遣人员劳动课的强度，让劳务派遣人员作业得开开心心，生获得 顺畅。
