敬畏之心寿命、保护健康安全，用总责保护多大的事

——记集团公司2017年度劳动模范、金源煤矿安全总监苏海龙

他雷厉风行、严谨细致，为人谦和、做事认真。在2017年的工作中，他先后推行了各项制度、规定，改制安检人员配备、提高安全员队伍发展，保障安全生产，自接管以来的2017全年度，金源煤矿杜绝了所有轻伤及以上事故的发生。他就是金源煤矿安全总监苏海龙。

苏海龙，1980年5月出生，2003年7月毕业于山东科技大学采矿工程专业，中共党员，大学本科，工程师，注册安全工程师，现任金源煤矿安全总监。他从最初的采煤工到验收员、见习技术员、副区长、副科长、主任、科长、副总工程师、安全总监，一步一个脚印坚实有力地走过来，积累了丰富的安全生产经验。2015年获得济宁市第十届劳动模范，2017年被评为集团公司劳动模范。

搭配常态化安全卫生生产的体系

金源煤矿于2017年5月被集团公司接管，在面对矿井安全基础薄弱、地质条件复杂、设备设施陈旧、人员配置混乱的现实状况下，他大刀阔斧干工作，胆大心细亲指挥，建立了“管理讲制度、操作讲规范、执行讲考核”的安全生产机制。

几年的安全管理经验让他明白，只有让每一名职工掌握“工作危险在哪里，安全隐患怎么消除，现场施工怎么干”，才能从根本上巩固安全基础。在全矿安全工作推行“严抓严管、培训教育、精准帮扶三步共进”的管理理念，为转变区队安全教育培训形式单一、干部职工对安全学习重视程度不足、教育培训实效不高等实际情况，积极创新安全教育培训模式；制作《岗位危险源辨识与控制》卡片，让职工随身携带方便学习，随时可查询工作标准，也可以随时将学习联系实际。他还牵头汇编了《手指口述安全确认法》、《三违界定标准》、《岗位4B达标》等安全读物，让安全培训形式完成了由硬性宣贯向寓教于乐的转变，大大提高了干部职工学习的积极性与自觉性；对薄弱区队进行精准帮扶，稳定了采掘施工队伍思想，提高了人员的业务素质，融洽了与外委队伍的关系。

定制一流人文素养安全卫生干部队伍

“大家 不知道，咱得想了，大家 弄丢了，咱得拾起来！”这就是他对安全的技术人员说的更多的了句话。

为检测测试内容职干营业员安会防护应知应会知识储备层次，他还耍求安检门员每组一定要工地问答一一个方面，每旬安会防护捡查工地问答一个方面，每一季度就个体工种分类或专业课程实施以此抽考。确认教育培训状态技术创新与一种追求简单除暴、销售转化目的直接指数公式测试内容的强劲依照，职干职干营业员的安会防护人文素质在耳濡目染中获取了长足不断进步。

高标准、严要求，安全工作容不得一点瑕疵。在金源煤矿任职之初，就对安检员的选拔任用提出了严格的考核制度，对安检员绩效考核实行末位淘汰，并公开招聘安检员，制度实行以来，共计辞退不称职安检员3名，并招聘6人充实安检队伍。“安全是管出来的，队伍是带出来的。”要想抓好安全，就必须彻底解决安检队伍 “工作标准不高、工作要求不严、工作状态不好”的状况，从严管理，带好安检队伍，对于扭转安全被动局面意义重大。

全面实施直播安全可靠大家明示

“先告诫他错在哪儿，再来教他咋样干，还不听的，再罚。”

掘进研发的教工，有的人身安全基本常识不耐用，被罚的迷头晕眼花糊，钱交了，错在哪些都不道道，后面难免会在同个的平台下次摔倒，受罚多了，厌烦心理压力挺大，也是研发的最大危险点。

2017年底，苏海龙在金源煤矿全面推行《现场安全提醒告知法》，要求安监员通过进行现场教育培训，告知职工“怎么干才安全”，不减少罚款指标，不弱化安全管理，只是增加了6个安全提醒指标，对安监员采取“6+6”的指标考核模式，先进行提醒告知，手把手教职工怎么干更安全，对于多次违章的现象，坚决予以处罚。

经过“活动现场卫生注意免责法”的普及，全面落实平安治理相关人员职责，创设健康生孩子管理工作的人员自动履责，正面搜寻交通违法症结，推出防范控制设备，方案场所图“车把小手”讲师，关键点学会平常制造工作的中已经遭遇到的合理故障，场所图沟通能力、怎么提问，增进了机关人员参入学会的及时性，有所帮助机关人员培训优质的做法良好习惯，来解决了交通违章的各种各样的故障，才能减少和大大减少了健康安全伤亡事故的进行，保持从业资格相关人员的自身卫生与营养健康。这项告之法三回，全矿被处罚很深削减，教职工平安察觉，业务流程品质线条提高，全矿发生了“平安高质量规则化”的深造新高潮。

转型升级安全的处罚退回模式

安全的处罚，取之于民还之于民。

苏海龙在全矿推行“安全罚款全额返还机制”，将之前返还期限由年度改为季度，即受罚3个月之内如无任何违章，处罚款项100%返还到个人，此项改制提高了罚款返还的时效性，力度大、范围广，全矿所有职工只要满足返还条件即可申请全额返还。这就大大激发了职工的遵章作业的自觉性，通过对职工说服教育，现场实景培训，职工的业务技能大幅提高了，动态违章违纪明显减少，干群关系更加融洽，保障了生产安全。

完善主观能动性行业人文素养学习培训

在忙着岗位职责上工作上外，他从未还记得各自的的梦想，也不会还记得各自科班科班出身的优质，在防护服务管理及新技术扶贫攻坚的道之路，他一直是乐在其中。

两年来，他令人深思抽取四种矿井伤亡事故收拾，不良反应灵敏及时，汇报总结计划了《液压式托架吊装运输业运作处理的特意标准》、《矿下地下开采环境静爆的健康人身安全性高管控特意标准》、《矿下静爆课外做业步骤流程的健康人身安全性高根本有效的方法》、《矿下课外做业环境远相距供液特意标准》等的健康人身安全性高标准，经生活实践，一些标准贴合环境现实，非常好的保护了的健康人身安全性高，互相还到了市中国煤炭局、集团电话集团等上家部的的高度点评。

他还多次在《西部探矿工程》、《山东煤炭科技》等杂志上发表学术论文，其中《反井掘进顶板临时支护技术的可行性研究》、《以“123456”管理理念打造本质安全型矿井》两篇论文获省煤炭行业协会优秀论文二等奖，《井下爆破作业流程安全确认法》获集团公司科技成果鼓励奖，《以点带面抓“精细化”管理，以片带全形“义桥”管理模式》获省煤炭协会企业管理优秀成果二等奖。

“勤奋好学、迁就、担当意识、磊落”——它是他的人生路座右铭，它好像人生路道之路的一间灯塔，洒满他一往无前努力奋斗的角度。苏海龙老同志凭借对媒碳事业性的忠诚度和坚持不懈，无怨无悔的把他们的我们的青春、聪明和爆发力谢给了事业主岗。

■ 金源煤矿   徐帅