十二年 做好一件事
——记集团公司第三届首席技师、花园煤矿职工陈凤阁
陈凤阁，男，汉人，1980年3月刚出生，最高级师傅。2005年3月陈凤阁參加运行业务到现再，他始终作为着主副井改善软件系統的维修保养运行业务，一干即是12年。用陈凤阁自个说说说：“俺运行业务的基本即是确定我们园艺煤厂的主副井改善软件系統普通 运行业务”。做一套件事简洁，仅是用12年的用时写好一套件事就不只是那简洁的事儿了。
第多年 读书绝不间断性
子丑寅卯辰巳午未申酉戌亥。12年是地支的一个轮回，被称为一纪，在陈凤阁的这一纪里，他本着对“电”的执着与深爱，从始至终没有放弃对理论知识的学习，陈凤阁以“做好一件事”为信念，通过十二年不懈的努力，终于成为一名技术精湛，技艺超群的技工高等 高级技师。他全面掌握了地面35kV变电所、主提升机、主通风机、主排水泵等矿井大型设备的性能、原理，擅长电气自动化、PLC编程控制、变频器维修及参数调试，直流调速装置的参数调试。陈凤阁编写的大型升降机电机控制、液压系统电脑故障的更快物理诊断手段与步奏，因为它的实质简洁明了，变成 了该矿新分维修部工人技能培训作业的进门资源。
十三年 以降本降低成本、提高效率为遵循原则
陈凤阁坚持什么降本增强药效的规范，更好地深入开展科技公司创新性活动内容，做完了40多个小兴盛、小研制，变现双增两节，为矿上开源节流了经济，有效的加强了机正常运作的安全的性。
他承担的装重新安装站没人运行的全自動化升级系统整改，改善了密闭程序流程图解决 了多次承载，解决了手动运行的错误操作对提煤的关系；整改后职能部门减员7人，每钩装煤时期节约5秒，没天可多提煤80余吨，管用可以淡化了升降的任务的结束。陈凤阁研发部了大热效率离心式泵没有人操作的主动化操控体系，多方位的保护好来设计和光控短信报警技能，保持了抽水机的高效益平安启用，泵房减员4人，合理节省劳务料工费达28余万元/年。额外，他还对压鼓高压离心风机房无人化值勤化展开了处理，可远程管理实时路况监察压鼓高压离心风机正常运作状态和那项技术参数，机台减员4人，节省成本费劳务成本费近24亿元/年。主通风系统机自动的化升级成整改，仅用1钟头便可实现主备开窗通制冷机的倒换实际操作，为了确保健康卫生生产掘进开窗室内通风的健康卫生。罐道卸压调直具体方法的探讨与推进，按照割据罐道响应空闲时间的工序、罐道中高温千斤顶更正法对变弯井筒罐道使用操作，这样探讨优秀成功可满足井筒配备因地压受压力曲折变弯的难处，有效保障了了升级操作系统的的健康卫生加载，此优秀成功已在集困集团使用线下推广。副井井架偏差的探讨与有机废气，按照井架抬起纠偏超级qq会员统一能力，操作副井井架受地上水位线变低、冰冻土建工程等影晌，所产生偏斜和沉底条件，为了确保健康卫生生产副井升级专业人员的健康卫生。主副井矿用绞车闸盘空闲时间数据现示操作系统的 使提升绞车闸宽度明确到
陈凤阁研发部的单选新技术兴盛的进行与的运用，提升了的生育销售有效率，多少次备受行政主管带领表杨。期内创作出了一流的生育销售进行的工艺——运载站差值秤量量法，对消除掘进传统的煤炭水分含量过大粘定量分析斗壁，从而造成秤量量不让，提煤量过低，印象全矿的的生育销售神器任务； 适用该操作流程法后后，可跟据轻载开始总重，由提高了主机房无线控制在装煤量，保证质量箕斗通常提煤量，有郊提高了煤流提高了责任，对减低吨煤成本价用处显著的。在对新困难的防止过程中 中，他一直展现系统关卡，克制了同仁难以来完成的维修责任。对战烧掉嚴重的厂商专利技术设备：人工控制硅勾起板、模以usb接口板、变速改变板等光学紧密结合电源电路，紧密结合各自十多年岗位体验，审视制图开展复原，适用与的创新拟订PLC生产技术和方式，为行业可节约钱达10一百多70万。他在具体岗位中是个能接纳新的挑战性自身，不息挑战性自身自身的人，多年的打磨、抛光使个人炼就成“PLC大虎”。
第十三年 坚守水平無界限
以便为客户提升储备人力，陈凤阁先行将联络系统构建了班组建设维护，创设出一些好的的“说的”本职事情分为。本职事情中，他贴心帮助残疾人，严格要求自己技巧无边限，和在我身边的亲戚朋友携起手来风雨‘’竞品。
陈凤阁充分参与进来装修公司团队的以师带徒活動，总结报告了主完善机电气设备和液压油泵系统性错误代码尽快评估与清除的步骤技巧攻略，用身教胜于言的模式，为制造业企业培養出十几个名保修培训能力人。近年来，以上保修培训能力人早以是制作能力带头人，各举6人评为为高级技师，5人走入了技巧方法综合管理。
陈凤阁用勤劳和务实实现目标了自个儿朴质的一生良好，12年来，他在平淡的主岗上干出了诙谐的娇人每月销售业绩，作好了一大件事。
■ 城市花园媒矿 柏鸥
