在搭建中求击破
——朱家峁选煤厂党建宣传和的企业企业宗旨基础建设工作任务侧记
2021近年来，朱家峁媒矿很紧紧扣“防护的、平衡、转型升级、成长 前景”中心站点日常任务，自动顺应煤炭使用量整个市场情况发生变化，更好地尽情释放比较好的产能分析，专注部署安排成长 前景难点，永远把加快防护的生产销售用作党组织建成和制造业中小型企业特色民族文化建成操作的加入点和抓实点，将党组织建成与制造业中小型企业特色民族文化做好有力结合，确认加入中心站点，强基强基，几项操作在建成成长 前景中逐渐特色化挑战，积极推进了全矿全局操作的逐渐升高。
进行强化“务虚重在实事求是的态度”党组织建设任务原则
坚持求真务实，关注安全、效益、标准、人文和幸福，干有用之事，干上下同欲之事，不断提高BBV网和党建推动企业良性发展的水平。4月份，该矿成立了4个党支部，设立了10个党小组，增强了组织保障。通过对党群经费实行预算管理，在采掘支部和辅助洗选支部开展“党员亮身份、做表率、结对子”和“修旧利废”增效益”等活动，推进了党建工作和中心工作模范化、勤俭化、效率化。充分利用“党员责任区”和在地面重要区域、井下各岗位机台、各转载点增加摄像头，并与调度指挥中心联网，实现了井上下实时监控，加强了井上下安全生产、劳动纪律、环境卫生等方面的监督检查，科技手段和组织保障相结合，加密了煤矿安全监管网。同时，在党建工作中运用现代企业管理手段和方法，以正风肃纪为突破口，改变队伍形象为重点，对不作为、慢作为行为，旗帜鲜明地进行处罚，锻造了一支纪律严明、作风顽强的队伍。公示主要领导电子邮箱，在矿区增设意见箱，建立各种微信工作群、生活群，贯通了干群交流的渠道。增加班车发运次数、丰富食堂菜品、成立了医疗保健站、增强金秋助学等扶贫帮困力度，提高了职工幸福指数。通过以上工作，夯实了聚焦煤矿发展“锦上添花”和关注职工需求“雪中送炭”的“双优”工程，推进了党建工作和中心工作的现代化。
用“历史文化艺术力”刺激启动“生孩子力”，以历史文化艺术重塑凝心鼓足干劲
该矿通过开展学习型企业报告会、区队安全文化墙建设、BBV网提炼总结等工作，加快推进BBV网、安全文化的宣贯工作，在主井巷道安装安全文化灯箱30个，采煤工作面安装安全警句120余处，办公楼新增BBV网牌板40余块，LED电子显示屏滚动宣传文化标语，形成强有力的“文化”氛围，确保了BBV网理念的入井入心。同时，通过对矿井建设中涌现的典型人物和先进事迹进行宣传，就地取才选拔48名技术能手，开展师带徒技能传承工作，表彰职业技能大赛中的“状元能手”和优秀组织单位，为矿井安全发展导航造势、凝心聚力、鼓舞士气，激发了职工的自豪感，确保文化理念落地于心、固化于制并提升于行。同时，为提高基层党员干部的党性修养，加强了党员理论学习，每周一次利用业余时间组织十九大精神及党章修订案的集中学习，督促考核“党建-灯塔同屏在线”的读书和利用现状。为党员干部、企业职工提拱读书文化艺术培训过程的办公场地，在显眼角度新设了尤权总党委书记十八大业务意见书读书提高，开发了党员干部游戏活动园地，坚持创新驱动于把生活园地打产生团员、在职员工学习了解互动交流的好区域，相关内容还包括大学入党誓词、保证书名单公示、社会的极权主义核心思想币值观、安全防护誓词、区队观念等相关内容，有点是把“展济矿风格、树陕北典范”的工业企业关键深处地印在了在职员工的心头。
增强“一个”人身安全卫生心理的认同感和践行中国梦，维持品牌人身安全卫生、长期、稳定转型
建立了“党政同责，一岗双责”安全生产体系，把安全工作纳入党总支和党支部工作的重要议事日程，充分发挥党总支和行政的两个主体责任，深入基层、井下、现场开展调查研究，经常性组织区队、班组座谈活动，全面摸排职工信息，针对思想包袱重、家庭琐事多人员，加强监控和心里疏导。大力开展本身安全性高与露天矿设计升级教学营销活动，制定为了为期12周的本质安全强化培训工作，长效机制化做好不使用放心人工隐患排查表活动形式，使用毫不犹豫错施做好現場检修整治，确定了“生命至高无上，安全高于一切”的安全核心理念和“一切事故都是可以预防的”安全哲学理念，转变广大干部职工对煤矿事故不可防控的错误思想。同时，着力“生产安全”和“廉政安全”的自律和他律，不断强化“红线意识”和“底线思维”，从完善制度、规范流程，对物资管理流程实施再造，拆分物资采购和发放环节，重点抓好采购、销售、工资分配和“三公”经费等效能监察和风险防控，确保了两个安全，充实了“本质安全型矿井”的内涵。
潮起海天阔，扬帆正当时。下一步，朱家峁煤矿将以全新的姿态和高昂的斗志，以强烈的责任感、使命感和荣誉感，高举建设“美丽矿区”的大旗，使这里成为吸引人、留住人的基地和最具特色的战斗堡垒，以“知道+做到”的高效执行力和工作作风，完成矿井转型，抓好形势任务教育，提升党建和文化建设工作高度，助推企业实现一年一个新提升、一年一个新台阶、一年一个新水平。
