张胜明每行实地考察了阳城煤电维检指引基地，详实问话了企业公司最基本症状及种植加工维检整体执行、竖井防冲整体执行、煤炭能源种植加工市场销售等症状，接下来到变电所集控室熟悉热泵机组执行、维检症状，问话煤电联产营销推广及对外经济供汽工做突破症状。
薄褔利从升级干部职工教职工教职工明职尽职尽责、严厉领军值带班、升级的安全问题的收缩监管、实现精准度培育技能培训、发展“升级‘指头口述’的安全询问法、升级应知应会的知识、升级职务不安全源甄别”“以下三个升级”游戏活动、增强实地细致化监管、升级干部职工教职工机关作风建没等个方面报告了阳城煤电近斯通过的款型安全措施。
张胜明对阳城煤电近些年任务贯彻执行上班情况发生写出都，规范干部员工员工要进步骤劳固践行红杠认识、道德底线思维力，较真贯彻执行上班新《健康安全保障防护性产量法》《矿井健康安全保障防护性规章程序》，严格继续执行加强作风建设继续执行《机构健康安全保障防护性产量责任义务体系中五贯彻执行上班五佳的规定》。张胜明对阳城煤电健康安全保障防护性任务提供3点耍求：一要深层次紧抓掘进平安的安全制造管理方法可靠的安全制造管理方法方法操作，突破风险点清查处理、施工现场平安的安全制造管理方法可靠监督检查和平安的安全制造管理方法可靠技能培训操作，健全制度更加完善掘进视频播放把控平台、成员手机定位平台；二、要深层次紧抓发电站平安的安全制造管理方法可靠的安全制造管理方法方法，突破平时巡检和全面排查维持，将职业风险源信心在各职业采取乱涂乱画发布公告，并了解以防操作；三要深层次紧抓地上平安的安全制造管理方法可靠的安全制造管理方法方法，要着重点紧抓地上配电、消防队等这方面风险点清查和整改通知，保障井上平安的安全制造管理方法可靠制造。
查检停止后，阳城煤电即刻主持召开联席会议，对张胜明副省长一页做出的故障 做出分析，确定了检查落实责任工作预案。在水泥水泥地面的卫生的服务管理的服务管理上，即刻结构了风险检查，分水泥水泥地面用电量、消防栓的服务管理、多雨三防和建造的卫生的服务管理等专科组织开展风险检查，并每一项渗入抓实检查落实责任工作，为了确保制造业企业的卫生的服务管理不稳。
