阳城煤电火变电所负责管理人井维刚第一汇报情况了火变电所2016年#1发动机组实现非常低的直接排放创新项目的事情，对降尘、湿法脱硫、脱硝创新按照的能力策划方案、项目施工作业、创新作用、真正融资等确定了简介英文介绍英文；对#2机组实施超低排放改造方案的优化和增加内容进行了说明；对电厂对外供热改造公程的可研和事前准备工作、分阶段改造方案进行了说明。随后集团公司主管部室负责人员对电厂的升级改造方案进行了讨论，并分别提出了中肯的建议意见。
魏忠勋对水电厂#1超临界锅炉非常低的排污处理工程施工按照较少的进行投资进行彻底的的处理效用给彻底的绝对，答应火电厂#2空气能机组的非常低的排放量整修年度计划方案。同時追求电站要加速执行执行整修过程的学习进度，以系统软件延期做好过程的招竞价、环保设备生产制造技术做的工作，不同火力发电年度计划和市场中异动智能化制定整修施工时间，这涉及到整修结果。境外供热公司整修做的工作这涉及到电站未来的债务承担事情，要延期做好整修过程的设定，年之内搞定汽轮空气能机组的打孔器抽汽等厂内整修产品，符合境外供热公司的效率；同時积极地思考厂外供热公司污水管等施工和供热公司销售员的相互合作手段，具体条件成长后将稳中求进执行执行。
■ 阳城煤电 徐永振
