包保组一行到矿后，直接走进该矿煤场、副井口、主井绞车房和调度指挥中心等岗位机台进行实地查看。途中，崔海峰向包保组成员详细汇报了该矿近期的环保、安全、生产、经营等情况。
现场查看结束后，包保组在该矿行政办公楼二楼会议室召开座谈会。会上，崔海峰结合该矿图纸，向包保组详细汇报了花园煤矿井下的赋存和安全情况。
集团公司安全生产包保组成员、总经理助理高立群指出，面对当前形势，企业更要抓好安全生产工作，抓好地测预报工作，要提高认识，积极配合集团公司的“大物资”战略部署，按要求准确上报库存情况，盘活闲置资产，在年底之前保证库存恢复到去年年底的水平。
集团公司安全生产包保组组长、调度指挥中心主任马永贞提出三条要求，一是认清当前安全形势，进一步强化安全管理；二是要抓好煤炭质量；三是提前规划好生产计划，保证生产接续。
虢洪增董事长根据该矿实际，提出了四个要求。一是要引导职工正确认识当前的经济形势，一如既往的抓好降本增效等各项工作；二是年底之前完成安全生产包保工作，提高全体干部职工的安全意识；三是建立健全机制，落实好安全生产责任制，实现动态达标；四是安全制度、规程、执行要到位，现场要严格按照质量标准化进行。虢洪增董事长还强调指出，要做好党风廉政建设，组织广大党员干部加强学习，增强责任感。共产主义员要严格要求自己共产老党员干部规范，争做良好率共产老党员干部，表现共产老党员干部在机构企业创新發展中的新科劳动模范用。
然后，崔海峰配合矿现场做讲话讲话，第一是进每三步骤淬炼很健康安全防护防护卫生性高性作业监管系统，严格执行严格执行作业各项很健康安全防护防护卫生性高性客体职责和很健康安全防护防护卫生性高性研发行政规章问责制度，进每三步骤提拔很健康安全防护防护卫生性高性关卡标准化作业化关卡，始终保持着对于固定的可靠的很健康安全防护防护卫生性高性研发境地，精力进行很健康安全防护防护卫生性高性年；第二是精力能克服厂房水利工程地质生活条件变换引致的有碍境地，进每三步骤做好研发组织化作业监管系统，建立完善制度煤碳市场上对于上位的有好处时期，保证 质量上乘稳产；三是组合厂家会安第四季度、半月度关键点作业、关键点水利工程和明确学习目标持继抓实企业的经营者作业监管系统，进每三步骤严格执行作业好“扎实推进六项作业不放松一下”的关键点作业方案，固定的可靠月度企业的经营者成就；四是组合现如今的思想品德、城市发展和厂家很健康安全防护防护卫生性高性研发新常态，持继抓实新常态教育培训培训、党风廉洁教育培训培训和国有独资企业的党建宣传作业，始终保持着厂家友爱固定的可靠的充分境地。
