9月25日，集团公司副总经理闵维带队，集团公司副总工程师、机电技术部经理郝兆喜，集团公司总经理助理、政策法规部经理杨立新，集团公司煤质运销部经理、营销分公司总经理徐义平一行4人，到朱家峁煤矿调研指导工作。

到矿后，调研组直接来到该矿生产区，在该矿矿长林卫国及企管、物资、销售、办公室等管理人员的陪同下，对该矿机加工车间、物资材料库、设备库进行了现场检查，对物资采购、仓储标准化管理工作进行了指导，闵总重点要求，一定要把好招标采购关和入库验收关两道关口，确保设备物资质量合格，符合煤矿安全生产标准。同时要加强材料成本控制，落实好集团公司领导“强化一级库、弱化二级库、取缔三级库”的指示精神。之后，调研组来到该矿洗煤厂施工现场，调研了洗煤厂土建、机电安装工程进度，要求该矿加强洗煤厂施工组织管理，强化工程质量考核，确保10月底进行单机调试，11月中旬进行洗煤厂联合试运转。同时，对该矿调度管理工作、安撤面进度、安全避险“六大系统”运行情况进行了检查，指出该矿要集中精力，全力以赴，高度重视顶板管理，加强安撤面进度和安装质量考核，尽快恢复生产。

后面，闵维主诗多媒体议程了陕西省中太原煤运销营业部者产品业务专题讲座多媒体，在听取意见了该矿矿长林卫国关于幼儿园近几年的生产经营管理情況、矿井工程地质的条件、安撤面业务及下每一步售销方案的总结会后，对干好常年度山西煤炭产品业务进行了大概信号灯。

闵维指出，中太销售分部必须紧跟生产计划，与市场对接，加大开辟市场力度。安撤面期间要做好老客户联系回访工作，特别要加强与战略客户中煤榆能化的沟通联系和对未来能源的开发工作，为下一步稳产高产提前积累煤炭销售客源。

闵维特别指出，工程部治理方向，开票、磅房司磅、煤厂发运事情要苛刻明确营销过程，规范性煤厂的往来小轿车治理，裁剪衣服制作适用自已的营销治理会议制度，做出煤厂各煤种不串发、混发。电气治理公司必须要安全合理合法，做出清正廉洁营销、一缕阳光营销，奉献者无所畏惧，要积极态度团体营销整改落实活动组织，迎来好各个等级财务会计监管部门的财务会计。

之后，闵总语着重长地交待用户，朱家峁矿山是团体工司重心注重行业，当作团体工司外资制作的园区和桥头堡，用户抛家舍业，更加很辛苦，需要要干事网络创业，勇挑担子，不浪费团体工司的信任感！

中太公司  冯俊贤