【四新报道】安全和谐促发展砥砺奋进谱新篇
“新必然 新步伐 新动态 poro社为”一系列曝光之九：
编者按：七一前夕，义桥煤矿党委被济宁市委评为先进基层党组织，6月21日，济宁市群众监督评议团到该矿现场观摩企业经营管理情况，受到了市委组织部、市国资委、集团公司领导的高度好评；上半年累计销售煤炭57万吨，销售收入1.98亿元，吨煤完全成本低于预算进度8元/吨；平均售价348元/吨，实现利润372万元，利税3923万元，实现了上半年时间过半、任务过半的目标。那么，义桥煤矿究竟是如何做到的呢？
很安全完美促开发 砥砺前行拼搏进取谱新篇
——义桥煤业上半个月整体的工作上奋力实施侧记
上一年，义桥媒矿详细贯切认真执行企业企业四项事情中任务谋划，紧紧地了解思考思想品德经济事情中任务服务的基地、融进了 基地、使得基地的培训思考，保持以平衡事情人员队中为质量保障，使用几种机制强化木纹地板事情人员思考思想品德经济事情中任务，为全矿安全管理工作产出和经验管理工作提供了平衡文明和谐的非常好工作环境。
党建做工作做工作颇具特色文化
“你慎重专业学党章党规了没有呢？你弘扬入党转正承诺了没有呢？你充分发挥先峰劳动模范意义了没有呢？你就是一名良好率共青团员吗？”近几年，义桥煤业紧紧地包围“两学一做”总体设计的部署，深入开展了“共青团员问四问”营销活动方案。该矿条件各基层组织党总支共青团员在班前会时段和左右侧井路途来“挑刺、找茬”式的“问四问”专业学营销活动方案，共青团员年轻干部一定带了理念、带了关系、带了历史使命感、带了疑问学，达到真学、真懂、真信、真用。
而且，还回收利用周四学习成绩日，对老党团员“问四问”来加入实施鼓励年终考核，须得老党团员团机关基层干部须得切实实现思维方式上挺高看法，来加入上习惯性体验，用一跃一下、之言每行团队激励在你身边企业职工，并须得老党团员团机关基层干部在班前大会实施深切自剖，在自我发展开展反省和上下级开展反省中开拓市场进步作文的阶梯性。在这种前提上，该矿还充分构筑“老党团员团机关基层干部敢干、抢干、敢于担当”的浓重文化氛围，彰显内心，鼓动鼓舞士气，在寓教于乐中进那步完善老党团员样子，让老党团员的耀光样子在企业职工在我心中存留深切烙印。
其实，不仅仅是今年，自2011年以来，该矿党委先后制定下发了理论学习、党委会、民主生活会、党政联席会、党员发展、党费收缴等42个15万字的党务制度，确保了每项工作都有章可循、有据可依。着眼煤炭企业面临的严峻形势，为稳定职工队伍，近期还专门制定下发了《关于加强和改进思想政治工作的意见》，对思想政治工作责任落实和具体分工作了明确规定；修订下发了《信访工作管理办法》。
通过每月填报《不稳定工作排查表》、《职工思想动态信息卡》，及时掌握职工的思想动态，将职工意见建议及时反馈、解决，提高职工思想政治工作的针对性和实效性。同时对职工队伍中出现的不稳定苗头，坚持定期排查，跟上做工作，及时疏导化解矛盾。2015年三项制度改革中，精简管理人员92人、机关人员176人，由于方法公平、思想政治工作跟进及时，没有一人提出异议。
在抓好上司团组织结构性清正廉洁程序专业学习的框架上，坚持什么不定期组织结构性全矿中级不低于经营工作员到强制戒毒所、展厅抓好示警幼儿教育培训，并每月都层层严格执行对中级不低于经营工作员和“三管”工作员抓好清正廉洁交心谈心，层层严格执行订立《党风清正廉洁对方担责书》。运用“三严三实”幼儿教育培训过程改修，继续颁布了《业务流程招待费、公交车选择、旅差费和联系费报消经营规范》，国务院了《有关严格执行企业单位主要体现担责和纪委监查担责的建议》、《党风清正廉洁建造担责制施行法》、《“三种整个”决策制定制度管理》，搭建了反贪倡廉的长久制度化。公开的了党支部、纪委镇长网络举报座机号和信箱、监督室工作员加入招评标经济社会过程。
为积极地避免煤焦国家经济遭遇的严重的经济形势，较好地充分调动面层党总支和广大干部共产共青团员在煤焦的企业渡求进中的哲学核心价值取向、价值取向保险和先锋官网劳动模范功效，矿党组有重视性地组织开展业务开展业务了“的支部的碉堡、一个共产共青团员一方面旗面”专业活动组织。
必须各党组织结构局面体现几个加大，更加重视切实推动出来好几个做用，即：加大组织结构干部，切实推动出来地理学管理的本质做用；加大理论与实践练习，切实推动出来文化教育改革创新引领做用；加大安稳检查，切实推动出来思考基本保障做用；加大工作中作风建没，切实推动出来正风肃纪做用；加大社会是宣传，切实推动出来主耍培养计划做用。每名团员干部要政府信息团员干部角色，局面体现几个带领，争当几个守纪律，即：带领遵章守纪，争当应急制造守纪律；带领实事求是的态度埋头苦干，争当爱岗恪尽职守守纪律；带领加大练习，争当技术工艺改革创新守纪律；带领挖潜降耗，争当双增中秋国庆守纪律；带领践行正气，争当人品内涵守纪律。为突破工作中贯彻，矿党组织以党组织结构、团员干部“双百建设工程”检查方案实施方案为坚持问题导向，一个月对党组织结构确定百分检查方案、由党组织结构对每名团员干部确定百分检查方案，检查方案的结果用作十佳评选树好的主耍标准。
由于工作有力，措施到位，义桥煤矿党建工作水平得到明显提升。目前，该矿职工思想稳定，干部尽职尽责，全矿上下呈现出人心思上、人心思干的良好局面，受到集团公司和社会各界的一致好评。该矿近年来先后被授予省级文明单位、全省煤矿安全文化建设示范企业、全省煤炭系统先进工会、全省煤炭系统职工思想政治工作先进单位和济宁市AAAA级和谐企业等荣誉称号。
安全防护制造具有匠艺
义桥露天矿深入推进调研深入推进了的很卫生的保障措施性菅理制度可靠产量的很卫生的保障措施性菅理制度问题“大快严”项目、露天矿人身故障案列幼儿幼教项目、反人身故障反侵略、增强公路运输专业学习了解、产品品质规定的化环境整治、的很卫生的保障措施性菅理制度可靠产量月等一全系列的很卫生的保障措施性菅理制度可靠幼儿幼教项目。争对每次在项目的的特点，很规定规定各产量铺助区队、工作职责部室，邀约本企事业组织领导人人人人员教职工深入推进印象深刻大议论，从潜层面层面严肃认真概述人身故障发生了的理由，切合人身故障理由，覆盖到你企事业组织在的很卫生的保障措施性菅理制度可靠菅理制度层面还有怎样缺乏，进1步调查实行须严格细致严谨、着力效果地自查预案。的同时，采用的很卫生的保障措施性菅理制度可靠总责包保卫生的保障措施制度规定规定，依据“责、权、利”相切合的规定，自己把的很卫生的保障措施性菅理制度可靠产量总责自上而下分解掉，逐一落实一岗双责，与每名员工离职签合同年度关键的很卫生的保障措施性菅理制度可靠关键总责状，进1步扎实推进领导人总责、技能总责、辅导总责和厂房菅理制度总责，建成了“人人人人有总责、管理岗位有关键、奖惩有规定的”的群防群治、密切配合的的很卫生的保障措施性菅理制度可靠的保障措施卫生的保障措施制度，为露天矿的的很卫生的保障措施性菅理制度可靠产量出具了坚实的保障措施。
强化认识抓思想。该矿工会高度重视群众安全工作，始终将其放在各项工作的首要位置，年初以1号文的形式下发《关于加强群众安全工作的意见》，做到与矿井安全生产等工作同安排、同部署、同推进。同时，定期对采、掘及辅助单位的50余名群监员进行安全教育培训，在培训内容上，重点强化三大规程、群监业务、岗位风险源辨识、4B达标等应知应会内容，有效提升了群监员队伍的整体素质。强化落实抓重点。严格执行群监员下井前监督、工作中排查、上井后填卡汇报“三位一体”安全监督法。安排专人对所查隐患进行整理汇总，实现了隐患汇报—整理汇总—责任落实—信息反馈的闭环流程管理。积极推广群监员“五勤”工作法:勤思考、勤走动、勤观察、勤叮咛、勤动手。1-6月份，开展零点夜查活动5次，查出各类安全隐患136条。在创建“A级”班组的基础上，大力培育“五型”班组队伍建设，深化完善了制度保障、选拔聘任、引导激励、教育培训、创新实践、评价考核“六项机制”。
近几天，义桥煤厂获选“全国传统的煤炭控制系统老百姓的安全工作任务专业方”奖励光荣称号，为有助于立井的安全出产，保养教工老百姓灵魂的安全的安全设计了积极性业绩。
该矿普及精致化化控制，增加线效率的标椎化化事业维护治理实效性，抓实的可靠控制根基。具体施工分块包挂维护办法，提高承担的损失职责职责分工。依据一般官员亲自抓，切开控制、职责职责分工承接的基本原则，具体施工总监师之内控制事业员包保制，对矿下各条巷道、开采事业面等地域，按排我的理想总监项目机械工程师及之内控制事业员开始“指定地点包保”，并具体施工奖惩承担的损失牵连制，耍求包保事业员对的可靠线效率的标椎化化事业维护事业率先承接，与此同时了解地方党委部门的承担的损失，成型了从工业企业承接人到职工逐一承接的的标椎化化事业维护承担的损失安全体系，为搞活线效率的标椎化化事业维护事业提高了组织化切实保障。
加强检查与考核，确保实现现场动态达标。为全面实现每个岗位的标准化和规范化管理，促进矿井安全质量标准化工作不断迈上新台阶。该矿积极推行“精细化”管理体系，从《支架特别规定》中起吊运输支架、检修支架、架前架后作业的“红线”规定到《放炮流程管理》中放炮46道程序“四位一体”安全确认签字，他们注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处用科学、严谨、规范的制度去约束，以“精细化”的制度去执行“精细化”的行为、落实“精细化”的管理。工作中，坚持动态检查和综合检查结合，大力开展质量标准化专项整治活动。通防、采煤、掘进等专业小组，每月组织不少于三次的全方位的安全质量标准化综合大检查，查出问题整改合格率达到100%。
生产接续正常，实现稳产高效。每月坚持对采掘工作面接续情况进行分析梳理，针对存在的问题及时调整施工方案，保证了生产接续，煤炭产量创最好水平，煤巷月平均进尺400米，最高突破500多米，掘进工效与去年同期相比提高11%，生产效率在集团一直名列前茅。在“优化设计、安全投入、人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环境。围绕“技术先行、安全可靠、提高效率、经济合理、操作方便”的原则，对巷道布置、采区设计、断层处理、支护方式及设备改造等方面进行了改进,同时，要求基层安全管理人员，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，为现场质量标准化和文明安全生产现场整治提供可靠的技术保障。在3303综放工作面，他们力争做到“能用设备不用人”，积极创新、大胆尝试，将工作面两端头、上下顺槽传统的“单体棚梁”式支护改为“超前支架”支护，在降低职工劳动强度的同时，改善了现场作业环境，提高了职工安全作业系数。不定期组织各生产辅助区队，开展质量标准化对标学习活动，树“正”“反”两面典型，使各单位从意识上自觉形成各自找差距、你追我赶、相互促进学习的工作局面，营造“比学赶超”的浓厚氛围。
降本提效别具一格慧眼
义桥煤矿以“提质提效、降本增效”深化年为抓手，积极围绕提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面开展“双增双节”活动这条主线，深化内部管理，落实目标和工作考核，上半年，提质提效抓增产增效420万元，突出重点抓增收增效750万元，精细管理抓节约390万元，严控费用抓节支165万元，累计降本增效1725万元。
积极组织“双增双节”活动取得明显效果。该矿组织开展了“提质提效、降本增效、改革创效”年活动，从提质提效抓增产、突出重点抓增收、精细管理抓节约、严控费用抓节支四个方面制定了49条工作措施，明确责任人和工作目标，科学组织实施，加强指导和监督，严格考核工作成果；不断深化节支降耗工作内容，结合“人均每天节约一块钱，企业每月节约十万元”的活动，制定新的新工作方案，经过全矿上的共同努力，“双增双节”活动取得明显成效，上半年实现了提质提效抓增产增效169万元，突出重点抓增收增效411.37万元，突出重点抓增收增效454.61万元，严控费用抓节支增效164.86万元。
不断完善健全考核体系。根据不同的考核要求，采取定期考核和专业考核相结合的办法，建立了横向到边、竖向到底的工作考核体系。定期考核分为年度重点工作、阶段性工作和日常工作三级考核体系。下发了《2016年重点工作责任分工》，年初明确工作内容、责任人和完成时间；半年组织了预考核，并制定了下半年工作配档表，督导工作开展；加强对日常工作的考核。如周重点工作考核、留勤值班考核，调度各项工作开展等。
专业考核分为全面预算考核、材料管理考核和综合检查。第一，开展全面预算考核。根据《关于下达2016年全面预算的通知》分解预算指标，沿用2015年度预算管理考核办法，建立了从计划到监督实施、再到分析奖惩和改进的预算工作机制；规范各级基础台账，指导部门、班组和个人开展预算管理工作；每月检查现场和查阅资料，开展预算检查和考核，下发通报，对管理不规范的单位按规定进行处罚。第二，深化材料考核工作。根据《材料费用考核管理制度》，严格材料定限额考核；细化管理基础，责任、考核和奖惩到班组和个人；开展每月定期现场监督检查，召开组织材料分析会，下发工作通报，指导工作开展全年上半年实现节约材料费用11.54万元，回收复用物资85.29万元，审减单项工程56.11万元，修旧利废节约成本138.18万元。第三，强化综合检查督导作用。突出企业管理科综合管理要求，定期和不定期组织综合检查，容纳安全生产管理制度执行考核、地面质量标准化建设、劳动纪律、矿区文明、节能环保、消防设施管理、环境卫生等多个专业，上半年整改问题118项，处罚2950元。
另一个，该矿还干预教工牢固性提高素质较紧今天日子的思想方面，唱好节支降耗“三步曲曲”，为商家不仅节约了许多钱。
唱好节支降耗“思想曲”。该矿洗煤厂充分利用班前会、周二学习日、QQ群等形式，引导广大员工牢固树立“省下的就是利润”的思想意识，培养员工节支降耗的“小”意识、“小”习惯；通过寻找节约点，把握增长点，堵住浪费点，树立正确的节约观，形成“勤俭节约、从我做起”的良好氛围。
唱好节支降耗“实效曲”。立足本职岗位，制定节支降耗奖惩细则，引导职工节约每张纸、每滴水、每度电、每滴油、每克药剂；从对现场更换下来的废旧材料，进行筛选、“会诊”，做到“废物不废”；从废料库挑选升井物料维修再利用；自制设备部件、维修工具等等，注重物料回收。当前3303工作面生产设备多，工作量大，任务繁重。液压支架、刮板输送机、溜子刮板、皮带、电气设备等配套设施都要更换维护。大物件、小器件，种类繁多，该矿不断严格物料管理，做到分类放置，整理回收。对于回收的废旧物品，统一分类，码放整齐，能使用的转至它处使用，损坏的进行升井维修，变废为宝。
唱好节支降耗“科学创新曲”。对于性浮选中和剂量不易调节的故障 ，机修人数还可以改装了豁口径的调节阀体，有效性地调节了浮选中和剂的选剂量；对于性原谅我真的喝醉了 因为我真的想你的 一不小心 我知道这样不应该 对你泰国依赖 池成薄片的海绵不易除掉，直接影晌循环法水质的故障 ，电修工还可以改装喷淋系统水，完美地除掉了海绵，下降了中和剂剂量，同时也间接地地升高了精煤二手回成品率；对于性动筛工厂给煤电气机比较容易坏，直接影晌制作等故障 ，机修人数撤换了液压油缸式的自动铸铁闸门，不但效性搞定了自思想损伤直接影晌制作的故障 ，又极大减少了电气专用设备检修养生保健服务费。
激励修旧利废。3303工作面生产设备需要的U型卡、直通、三通、阀门、进回液管子、拉架油缸、销子、操作阀组等器件种类较多，维修人员坚持修旧利废的原则，优先使用维修旧件，尽量减少新件使用，不断引导职工从小处着手，从点滴做起，从生产源头减少生产用料开支，切实增强了职工地勤俭节约意识。切实挖潜提效、节支降耗，把岗位作业成本降到最低，最大程度地提高经济效益。
小村子拆建独出心裁
压煤搬迁不单是解放煤炭资源的问题，还涉及到城镇规划建设、基础设施配套等多方面的工作，也是新农村建设的重要组成部分。义桥煤矿始终坚持压煤搬迁与城镇建设合作共建、企业发展与地方经济建设利益共享，得到了地方政府的信任和支持。在村庄搬迁工作中，该矿尽最大努力把工作做细、做实、做稳，几乎达到了“润物细无声”的境界，没有出现村民心理失衡各带着不满情绪上防、闹事事件的发生，可以说，用心良苦，独树一帜。上半年，义桥煤矿加强与义桥镇政府沟通协调，圆满完成了窦李岗三村搬迁工作，解放煤炭资源800余万吨，延长矿井服务年限近10年，极大地缓解了该矿今后的生产接续问题。
4月11日，对义桥镇窦李岗三村村民来说是个特别的日子，新建的金水桥社区人声鼎沸、热闹非凡，第一轮选房的村民终于拿到了期盼已久的回迁楼房钥匙，迫不及待地跑进自己的新家。拿到钥匙的村民笑容满面、喜形于色，有的简单打扫房间后就开始入住，有的立即开始装修。窦村的王大妈正忙着向新房搬家具，她笑容可掬地说：“我这么一大把年纪了，做梦也没想到自己能住上这么好的楼房啊！”李村的李大爷正在小区商铺选购地板砖，他高兴地说：“老村庄和新社区比真是天壤之别，这里不但环境优美，而且交通便利，到城里也方便，我装完房子，下个月就给孩子办喜事！”……由于措施有力、组织到位，选房过程公平公正、公开透明，三个村的老百姓都很满意。
据了解，今年春节后，义桥煤矿抽调专人协调督导县煤炭办督导义桥镇政府加快搬迁进度，压煤搬迁工作得以稳步推进。2月19日协调召开了集团公司与汶上县政府工作对接会，就上半年完成搬迁做了周密部署。4月2日，义桥镇窦村、李村、岗上三村召开搬迁动员大会，标志着压煤搬迁工作正式启动，4月3日召开了各村搬迁会议、4月6日-7日签订补偿安置协议、4月9日实施第一轮选房后，4月11日开始发放钥匙、正式上房，启动旧房拆除。
5月11日-12日实施第二轮选房，其间对不再要房的回迁户启动旧房拆除，并兑换各项补偿及奖励资金。6月2日三村搬迁工作历时2个月、涉及3个村庄3056人、757户居民全部上房、旧房全部拆除、取得了创新搬迁、和谐搬迁的效果。至此，义桥煤矿窦李岗三村搬迁工作全面完成。村民搬迁工作的公平公正、公开透明和准确到位也促进了地企关系的进一步优化。上半年没有发生村民闹访事件，有效保障了该矿生产经营工作的正常稳健。
另外，在薪酬分配制度改革方面，该矿今年6月份正式启动了全面深化薪酬分配制度改革工作，将现行工资总额模式发放表改为人工成本模式工资表。在发放5月份工资时，该矿将职工教育经费、福利费、企业承担的“五险一金”费用等企业实际为职工支付的工资外所有人工成本项目全部纳入薪酬管理体系，打破了原有“薪酬就是工资”的传统观念，变工资总额管理为人工成本管理。并在矿办公自动化OA系统中进行矿务公开，让职工知道自己薪酬与企业实际支付的成本，了解当前企业生产经营的困难，调动职工的工作积极性和创造性，提高职工的归属感，最大限度发挥现有薪酬的激励作用。不仅如此，该矿从去年6月份开始，执行维修工技能等级评定管理模式，等级评定工作每半年进行一次，采取多维度考核，维修工分高级、中级、初级三个等次，听件系数分别为1.1、1、0.9。经考核，对评定为高级工者分别给予10%的日得分奖励和每月100-200元总经理嘉奖；对初次被评为初级工者给予降低10%的日得分处罚；对连续两届被评为初级工者给予调离维修工岗位，另行安排工作。截至2016年6月份，共有260人次报名参评，评选高级工56人次，3人次因连续两届被评定为初级工被调离岗位，通过该制度的实施，全面提高了维修工学习和工作的积极性和主动性，起到了较好的管理作用。下半年，该矿将继续在深化分配模式、简化分配单元、优化整体分配结构等方面进行改革，制定实施符合自身发展的薪酬分配体系，确保企业和谐稳定发展。
正极是方得有一位，真抓求真专业专注方得兴企。近年来，义桥选煤厂干群正友爱一味，承受压力砥砺，耐心发扬“艰难奋发图强、自强不息的不息、厚德载物”的落陵有精神，以比较圆润的积极性、比较肯定的决心、比较专业专注的思想作风走向未来下一款 取得胜利……
集团机关 王传钧
