7月12日上午，集团公司煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平一行，到花园煤矿对业务员及管理人员上半年工作进行考核评分。

徐义平一列到矿后直奔磅房，进行发煤的间断性，邀请推销分院全体主持召开了简要的电视电话扩大会议。电视电话扩大会议概述了现下省外外的生产方式、推销经济形势，对园艺媒矿推销分院上半个月在员工少、焦炭餐饮市场乏力、安撤面频频、采煤任务面过断陷、原煤变幻大的等不好的要素下，避免各方面困境，主动地谋变、志诚融洽、开阔科技多元化，真做的“把把清、零销量”，说明点赞。徐义平特别指出，全体要持续培塑融洽、砥砺前行的任务作风纪律，最大胆科技多元化推销策略，在“不低、不赊、不存”的情况下改变下半个月的销售失衡。

装修单位装修单位人成本部工做上师宣读文件了对业务部员及操作师开展考虑评判具体办法，很多人始终始终如一对装修单位装修单位经销商工做上层面担任的作风，始终如一公平与效率、合理、时政热点求是的方式开展了评判。

评比结束后，徐义平同花园里煤矿业承当人崔海峰就日前的钢板材、硅铁、扭力煤、精煤的股票市场趋势，矿上的产量经营者趋势，团体我司销售额部的运营形式等部分开展了详细介绍的的沟通交换。

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