各矿机电负责人汇报了2015年机电工作中的好经验、好做法以及存在的问题，提出2016年工作思路和工作打算。在听取了各矿总结汇报后，郝兆喜指出了机电管理工作取得的成绩和存在的不足。一是各矿在机电技术管理创新，新技术、新工艺、新设备推广及机电人才培养上还存在不足。二是要加强选煤厂的管理，推行选煤厂质量标准化，通过技术改造，提升选煤厂的经济效益。三是要进一步优化各矿的五大系统，节能节点的新技术要在各大系统中的运用。四是要加大对机电技术小改小革和技术创新的总结宣传、推广使用力度。五是要提高机械化换人、自动化减人的工作进度，确保完成集团公司下达的任务指标。六是要大力推行节能、节电工作，加大对电费的考核和管理。通过制定具体的节电办法，明确到人，确保完成集团公司年初制定的节电指标。七是推广矿井余热利用、矿井水循环利用、矸石不升井等技术的推广。
张初中生的要求各矿要切实加强平安防护感觉，改善认识“通、排、提、压、供”五大产品平台的靠得住平安防护运动，要定时任务、定人、定定期、定标准的改善认识设施新车保养维持明确。进行不断增强学习全局性感觉、大局观感觉，注重细节矿与矿、机电工程专用设备专业相关科室与其机电工程专用设备专业相关科室的协助操作。改善生产感觉，加快机电工程专用设备专业控制制度员工的生产控制制度级别。积极施行机械厂化、自動化、内容化、智力化四化制作。进行开始小改小革、修旧利废、节支降耗、节省挖潜等将节支降耗作业渗透到深化。进行不断增强学习超前的预控感觉，进阶点检质量管理，改善认识设施通常运动。
运河煤矿 袁庆海 闫春伟 张爽
